1、中醫(yī)服務(wù)體系搭建與優(yōu)化??
設(shè)計符合中醫(yī)特色的服務(wù)流程,包括??診前咨詢-辨證施治-藥事服務(wù)-康復追蹤??全周期管理;
制定中醫(yī)科室績效指標;
統(tǒng)籌管理??中藥房、理療室、客服??等核心板塊的標準化運營。
2、客戶運營與品牌建設(shè)??
搭建中醫(yī)私域流量池(微信社群、企業(yè)微信),策劃??節(jié)氣養(yǎng)生、藥膳課堂、名醫(yī)直播??等用戶活動;
開發(fā)中醫(yī)會員體系(如“體質(zhì)調(diào)理會員”“慢病管理套餐”),提升客單價與用戶黏性。
3、合規(guī)與成本管控??
確保運營符合《中醫(yī)藥法》《藥品管理法》及醫(yī)保政策,規(guī)避??中藥飲片超范圍使用、虛假宣傳??等風險;
監(jiān)控中藥飲片損耗率、煎藥設(shè)備利用率,優(yōu)化采購與庫存管理;
制定應急預案(如醫(yī)患糾紛處理、中藥質(zhì)量事故響應)。
4、數(shù)據(jù)驅(qū)動決策??
定期輸出運營報告,對營收和成本數(shù)據(jù)敏感,提出店內(nèi)崗位和科室調(diào)整建議??。
5、團隊管理與人才培養(yǎng)
團隊搭建與分工:
負責醫(yī)師、理療師、藥師、客服等崗位的招聘與配置,確保團隊結(jié)構(gòu)合理(如中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)師搭配、老中青梯隊)。
明確崗位職責與績效考核機制(如醫(yī)師看診量與療效評價結(jié)合、藥師差錯率管控),激發(fā)團隊積極性。
專業(yè)能力提升:
組織內(nèi)部培訓(如中醫(yī)適宜技術(shù)推廣、慢性病調(diào)理方案研討),定期邀請行業(yè)專家授課。
推動 “師帶徒” 機制,傳承中醫(yī)診療經(jīng)驗,培養(yǎng)年輕醫(yī)師。
口碑與投訴管理:
建立客戶滿意度調(diào)研機制(如就診后掃碼評價),及時響應投訴并改進。
鼓勵醫(yī)師打造個人 IP(如開設(shè)專題講座、發(fā)布科普短視頻),提升門店品牌影響力。
任職要求:
管理能力:具備流程設(shè)計、團隊帶教、數(shù)據(jù)分析能力。
客戶思維:注重細節(jié),擅長從用戶視角發(fā)現(xiàn)體驗痛點并推動改進。
抗壓能力:能應對醫(yī)療行業(yè)合規(guī)要求高、服務(wù)鏈條長等挑戰(zhàn),具備突發(fā)事件處理能力(如藥材質(zhì)量爭議、客戶投訴)。
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