崗位職責
1.制度流程建設,根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)路,每半年對行政管理制度與流程進行全面評估,每年至少優(yōu)化2項關鍵流程,確保制度的有效性和適應性,推動制度培訓覆蓋率達到100%6,
2.預算管理,年初精準編制年度行政預算,每月監(jiān)控預算執(zhí)行情況,當預算執(zhí)行偏差超過+5%時,及時分析原因并調整。年末對預算執(zhí)行進行全面總結,為下一年度預算提供參考;
3.團隊管理,定期開展團隊培訓,每季度至少組織2次專業(yè)技能或職業(yè)素養(yǎng)培訓;關注員工工作狀態(tài),每月與團隊成員進行1對1溝通,及時解決問題,提升團隊凝聚力和工作效率;
4.供應商管理,建立完善的行政供應商評價體系,每季度對供應商進行評估打分,淘汰不合格供應商,引入優(yōu)質新供應商;
任職要求
之前負責過規(guī)模在300人左右的公司,年齡30-35之間
管理能力:建設領導團隊和高級管理隊伍;規(guī)劃、建設企業(yè)文化;規(guī)劃企業(yè)管理體系
監(jiān)督能力:發(fā)現(xiàn)問題的意識較強,能夠勝任其監(jiān)督職能,觀察力較強,能夠及時指出問題,并貫徹執(zhí)行相應的制度,傾向于警戒強化作用。
培養(yǎng)人才:注重下屬的能力提升,并給與其施展、改善的機會,及時給與意見與建議;能夠提供給下屬一個不斷成長的空間,激勵他們向更高的職業(yè)生涯前進。
創(chuàng)新力:敏銳洞察商機,發(fā)掘利用資源,提供公司業(yè)務的增長的新選擇。"