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更新于 1月22日

商業(yè)物業(yè)經(jīng)理

8000-12000元·13薪
  • 長沙岳麓區(qū)
  • 3-5年
  • 大專
  • 全職
  • 招1人

職位描述

物業(yè)管理資格證書物業(yè)管理從業(yè)人員崗位證書商場文旅地產(chǎn)街區(qū)商業(yè)
一、核心目標
全面負責商業(yè)街區(qū)物業(yè)的日常運營、資產(chǎn)管理與客戶服務,保障物業(yè)高效、安全、有序運轉,提升物業(yè)價值與租戶滿意度。
二、日常運營管理
1. 統(tǒng)籌商業(yè)物業(yè)的日常巡檢、設施維護、環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護等工作,建立并執(zhí)行標準化作業(yè)流程。
2. 對接工程、安保、保潔等外包團隊或內(nèi)部部門,監(jiān)督服務質量,及時處理設備故障、安全隱患等問題。
3. 負責物業(yè)能耗管理,制定節(jié)能方案,控制運營成本,確保水電、消防、空調等系統(tǒng)正常運行。
三、租戶關系與客戶服務
1. 承接租戶入駐、裝修、退租的全流程管理,審核裝修方案,監(jiān)督施工合規(guī)性,協(xié)調解決裝修期間的各類問題。
2. 定期走訪租戶,收集需求與意見,及時處理租戶投訴,維護良好的合作關系,提升租戶續(xù)約率。
3. 負責商業(yè)公共區(qū)域的活動協(xié)調,配合租戶開展促銷活動,保障活動順利進行且不影響物業(yè)正常秩序。
四、安全與風險管理
1. 建立健全商業(yè)物業(yè)的安全管理制度,組織消防演練、安全培訓,落實防火、防盜、防汛等安全措施。
2. 監(jiān)督安保團隊的日常值守與巡邏工作,確保物業(yè)內(nèi)人員、財產(chǎn)安全,妥善處理突發(fā)事件。
3. 對接當?shù)叵?、安監(jiān)等部門,配合完成安全檢查,及時整改安全隱患,規(guī)避合規(guī)風險。
五、資產(chǎn)管理與成本控制
1. 參與物業(yè)租金定價、招商洽談,協(xié)助制定招商策略,提升物業(yè)出租率與租金收益。
2. 負責物業(yè)費、水電費等費用的收繳工作,制定收繳計劃,降低欠費率。
3. 編制物業(yè)年度運營預算,管控各項開支,定期分析運營成本與收益,提出優(yōu)化方案。
六、團隊管理與外部協(xié)調
1. 負責物業(yè)團隊的招聘、培訓、績效考核與日常管理,提升團隊專業(yè)能力與服務意識。
2. 對接政府部門、行業(yè)協(xié)會、周邊社區(qū)等外部單位,處理各類公共關系,保障物業(yè)運營的外部環(huán)境順暢。
3. 制定并完善物業(yè)管理制度與操作手冊,確保各項工作規(guī)范化、標準化開展。
七、其他工作
1. 定期向上級匯報物業(yè)運營狀況、財務數(shù)據(jù)、重大問題及解決方案。
2. 完成上級交辦的其他與商業(yè)物業(yè)相關的工作任務。
二、任職要求
1.大專及以上學歷,本科優(yōu)先;
2.有3–5年以上物業(yè)工程管理第一負責人經(jīng)驗,工作作風強勢,能統(tǒng)籌全盤物業(yè)運營;要有文旅、商業(yè)街區(qū)或商業(yè)購物中心項目經(jīng)驗。
3.持有物業(yè)經(jīng)理上崗證、消防設施操作員證(中級及以上)者優(yōu)先;
4.熟練使用辦公軟件;熟悉國家物業(yè)管理法規(guī);具備較強的內(nèi)外溝通協(xié)調、解決復雜問題與突發(fā)事件應對能力;
5.年齡30–45周歲之間。
項目:長沙陽光100鳳凰街

工作地點

長沙市-岳麓區(qū)-岳麓街道南二環(huán)一段518號

職位發(fā)布者

歷娜/人力資源經(jīng)理

三日內(nèi)活躍
立即溝通
公司Logo南寧悅略投資有限責任公司
陽光100中國控股有限公司(香港聯(lián)交所股份代號:2608)作為特色鮮明的全國性知名品牌,聚焦年輕知識精英、中產(chǎn)階級這一特定目標客群,業(yè)務遍及中國核心城市圈各大中心城市。陽光100致力于從開發(fā)商向運營商、從單一住宅向復合型物業(yè)開發(fā)的轉變,目前形成三大主力產(chǎn)品:喜馬拉雅共享式服務公寓、文化商業(yè)街區(qū)和復合型住區(qū)。南寧悅略投資有限責任公司位于南寧市青秀區(qū)核心商務區(qū),是一家集團旗下專注于商業(yè)資產(chǎn)運營與文旅項目管理的專業(yè)服務機構。公司以商業(yè)綜合體、文旅景區(qū)及專業(yè)市場為主要業(yè)務領域,通過全鏈條資源整合與精細化運營,為合作伙伴提供項目策劃、招商管理、運營提升等系統(tǒng)化解決方案。公司依托規(guī)范化的管理體系與市場化的運作機制,在商業(yè)資產(chǎn)價值提升領域形成顯著服務優(yōu)勢,累計服務商業(yè)管理面積超200萬平方米。核心團隊由具備十年以上行業(yè)經(jīng)驗的資深從業(yè)者組成,在商業(yè)動線規(guī)劃、品牌資源嫁接及消費場景營造方面積淀了成熟方法論,已成功打造多個社區(qū)商業(yè)煥新案例及文旅消費新地標項目。立足集團業(yè)務板塊,企業(yè)將持續(xù)深化商業(yè)運營數(shù)字化能力建設,積極探索文商旅融合創(chuàng)新模式。通過建立標準化的服務流程與動態(tài)化評估體系,致力于為區(qū)域商業(yè)生態(tài)優(yōu)化提供可持續(xù)的運營支持,推動實體商業(yè)與城市發(fā)展同頻共振。
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