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1.全面負(fù)責(zé)風(fēng)電/光伏電站等新能源項(xiàng)目建設(shè)的整體規(guī)劃與統(tǒng)籌管理，制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，明確各階段目標(biāo)與任務(wù)，確保項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)，按時(shí)保質(zhì)完成。
協(xié)同設(shè)計(jì)、土建、電氣等專業(yè)工程師，審核項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案、施工圖紙及技術(shù)規(guī)范，提出優(yōu)化建議，確保設(shè)計(jì)符合項(xiàng)目需求及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)有效控制項(xiàng)目成本。
3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)招投標(biāo)管理工作，組織編制招標(biāo)文件、審核投標(biāo)文件，參與評(píng)標(biāo)定標(biāo)過程，簽訂相關(guān)合同，規(guī)范招投標(biāo)流程，保障項(xiàng)目合法合規(guī)開展。
4.統(tǒng)籌項(xiàng)目施工過程管理，協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位及各參建方的工作，合理調(diào)配人力、物力、財(cái)力等資源，確保施工進(jìn)度與質(zhì)量。
5.嚴(yán)格把控項(xiàng)目質(zhì)量關(guān)，組織開展質(zhì)量檢查與驗(yàn)收工作，及時(shí)處理施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。
6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全管理，排查安全隱患，杜絕安全事故發(fā)生，保障施工人員生命安全。
7.負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本控制，制定成本預(yù)算計(jì)劃，監(jiān)控項(xiàng)目各項(xiàng)費(fèi)用支出，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決成本超支問題，確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。
8.配合公司相關(guān)部門的結(jié)算工作，完成項(xiàng)目結(jié)算。
9.定期組織召開項(xiàng)目例會(huì)，匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況、存在問題及解決措施，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過程中的重大問題，保持與公司管理層及相關(guān)部門的有效溝通。
10.主導(dǎo)新能源電站設(shè)備安裝、調(diào)試及試運(yùn)行階段的管理工作，組織專業(yè)人員對(duì)設(shè)備安裝質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，監(jiān)督調(diào)試與試運(yùn)行過程，及時(shí)解決出現(xiàn)的問題，確保電站順利投產(chǎn)。
11.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌推進(jìn)項(xiàng)目土地手續(xù).電網(wǎng)接入等手續(xù)的辦理工作，協(xié)調(diào)與電力部門等相關(guān)單位的關(guān)系，確保電站按時(shí)并網(wǎng)發(fā)電。
12.項(xiàng)目完成后，組織開展竣工驗(yàn)收、資料歸檔及項(xiàng)目總結(jié)工作，分析項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，為后續(xù)項(xiàng)目提供參考。
13.帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開展工作，負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)成員的日常管理、培訓(xùn)與考核，提升團(tuán)隊(duì)整體業(yè)務(wù)能力與協(xié)作效率，營造積極向上的團(tuán)隊(duì)氛圍。