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項目制思維： 必須建立“項目”為核心的管理理念，精通項目全周期的財務管理。
· 精通行業(yè)特殊政策： 必須深刻理解建筑業(yè)增值稅、異地預繳、總分包業(yè)務、農民工工資專用賬戶等特殊政策。
· 強大的溝通能力： 需要頻繁與項目經理、采購人員、分包商、甲方、銀行等內外部人員溝通。
· 數據分析能力： 能夠從海量的項目數據中發(fā)現問題、分析趨勢并提供決策支持。
· 抗壓能力： 建筑行業(yè)業(yè)務復雜，節(jié)奏快，財務人員常面臨多重壓力（如付款、催款、報表 ）。