1、生產(chǎn)計劃安排、進度確認,異常原因分析,改善對策輸出;
2、設(shè)備點檢與保養(yǎng)計劃的擬定,執(zhí)行效果監(jiān)督確認,設(shè)備異常處理;
3、客訴及制程品質(zhì)異常分析,改善對策輸出及落實狀況確認;
4、產(chǎn)線成本控制,作業(yè)效率提升改善;
5、開展人員操作培訓(xùn),確保作業(yè)動作標準化;
6、作業(yè)過程隱患點排查,提升品質(zhì)、安全、效率;
7、下屬日常表現(xiàn)記錄、績效考核評價;
8、協(xié)助團隊建設(shè)活動開展,員工離職率管控;
9、7S管理活動的開展;
10、考勤的管理