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1.實(shí)施部門銷售目標(biāo)，通過(guò)日常巡視及進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、有效執(zhí)行采購(gòu)的各項(xiàng)銷售與陳列計(jì)劃，運(yùn)用行業(yè)工具及報(bào)告，分析商品銷售趨勢(shì),挖掘單個(gè)商品的銷售潛力，以推進(jìn)部門銷售目標(biāo)的完成。
2.通過(guò)與采購(gòu)溝通保持商品合理的庫(kù)存情況，提高商品庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)。
3.定期回顧損耗/費(fèi)用情況，制定與實(shí)施改進(jìn)計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行如商品保質(zhì)期等相關(guān)商品管理標(biāo)準(zhǔn),從而控制損耗。
4.宣傳、解釋、傳遞公司相關(guān)政策，有效執(zhí)行公司的標(biāo)準(zhǔn)程序，各部門的具體實(shí)施，確保樓面、后倉(cāng)達(dá)到公司的陳列標(biāo)準(zhǔn)，以及商品的運(yùn)作符合公司的程序。
5.組織員工活動(dòng)，在部門內(nèi)營(yíng)造公平透明的溝通氛圍，實(shí)踐公仆領(lǐng)導(dǎo)，不斷提高員工士氣，實(shí)施和監(jiān)督人員發(fā)展培訓(xùn)計(jì)劃，以滿足公司擴(kuò)張和發(fā)展的人員需求。
6.通過(guò)培訓(xùn)、溝通、考核等手段，提高團(tuán)隊(duì)服務(wù)意識(shí)與技能，以保證持續(xù)提供高質(zhì)量的會(huì)員服務(wù)。
7.促銷員的監(jiān)督和管理
8.負(fù)責(zé)展示部促銷新品和活躍店內(nèi)氣氛
9.定期拜訪商業(yè)會(huì)員，維護(hù)好商業(yè)會(huì)員關(guān)系,
10.根據(jù)會(huì)員服務(wù)政策，及時(shí)有效處理會(huì)員投訴問(wèn)題
此崗位招聘2-3人
基于負(fù)責(zé)任招聘的要求，應(yīng)聘者無(wú)需為獲得沃爾瑪工作機(jī)會(huì)而支付任何費(fèi)用。任何人發(fā)現(xiàn)沃爾瑪員工/第三方以沃爾瑪名義向應(yīng)聘者收取費(fèi)用，均可向沃爾瑪?shù)赖屡c合規(guī)部舉報(bào)。