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1、擬招崗位分類管理：
（1）對急招崗位如店長/銷售/運(yùn)營助理/技師/運(yùn)營經(jīng)理/新媒體運(yùn)營/拍攝剪等，能夠有效壓縮招聘周期，保證招聘入職率；
（2）對重要不緊急崗位如運(yùn)營崗/運(yùn)營助理/店長/銷售/技師/市場/招商/品牌/新媒體運(yùn)營崗/客服/編導(dǎo)/拍攝剪輯/人力/財(cái)務(wù)/信息化等，能夠制定針對性招聘策略，
前瞻性儲(chǔ)備人選和備份招聘渠道，確保啟動(dòng)招聘后能夠快速匹配人才需求。
2、招聘流程管理：
（1）優(yōu)化招聘渠道賬號運(yùn)作、頁面打造和招聘信息發(fā)布，增強(qiáng)招聘信息在不同渠道發(fā)布的針對性和有效性；
（2）優(yōu)化初試和面試邀約，明確初試、復(fù)試各自考察側(cè)重點(diǎn)，增強(qiáng)初試硬性條件匹配性篩選的有效性和對候選人到面的吸引力；
（3）優(yōu)化到面復(fù)試接待和復(fù)試流程，動(dòng)態(tài)更新復(fù)試面試題庫和面試評估表，增強(qiáng)復(fù)試能力素質(zhì)等篩選的有效性；
（4）優(yōu)化定薪標(biāo)準(zhǔn)和談薪程序，能夠通過彈性執(zhí)行定薪標(biāo)準(zhǔn)和談薪話術(shù)，降低候選人因直接薪酬滿意度較低放棄入職的情況；
（5）優(yōu)化入職前背調(diào)和保溫措施，在防止就業(yè)歧視和程序合規(guī)的基礎(chǔ)上完成背調(diào)，建立不同崗位入職前聯(lián)絡(luò)機(jī)制，確保入職率目標(biāo)達(dá)成；
（6）優(yōu)化入職和試用期管理，根據(jù)不同崗位實(shí)際實(shí)施試用期培養(yǎng)和考核激勵(lì)，確保試用期留存勝任人才、及時(shí)出清不符合錄用條件及不勝任員工。
3、招聘績效管理：
（1）招聘過程指標(biāo)管理：逐步建立招聘數(shù)據(jù)儀表盤，如打招呼數(shù)量/回復(fù)數(shù)量/回復(fù)率/邀約數(shù)/到面數(shù)/道面率/通過數(shù)/通過率/入職數(shù)/入職率/7日留存率/月度留存率
/季度留存率等納入日常監(jiān)控；
（2）招聘結(jié)果指標(biāo)管理：對按時(shí)完成率、按期轉(zhuǎn)正率、招聘預(yù)算費(fèi)用完成率、招聘滿意度等指標(biāo)達(dá)成結(jié)果，確保招聘效果。
4、培訓(xùn)課程開發(fā)：能夠從實(shí)戰(zhàn)當(dāng)中萃取成功經(jīng)驗(yàn)或從有結(jié)果的人才、公司得到的經(jīng)驗(yàn)，例如：店長/銷售/技師孵化課程及培養(yǎng)帶教、認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)等；
5、內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)：內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)篩選/打造/認(rèn)證的開發(fā)；
6、培訓(xùn)組織：負(fù)責(zé)外聘內(nèi)訓(xùn)、外部培訓(xùn)、內(nèi)聘內(nèi)訓(xùn)等培訓(xùn)的組織和實(shí)施。
1、掌握招聘技能和基本辦公技能
（1）結(jié)合招聘網(wǎng)站如智聯(lián)、前程無憂、BOSS直聘等的不同優(yōu)勢，有選性發(fā)布招聘信息和篩選適配簡歷；
（2）能利用小紅書、抖音等社媒進(jìn)行雇主品牌宣傳和人才吸引；
（3）掌握面試技能，熟悉STAR、BEI等常規(guī)面試工具；
（4）熟練使用移動(dòng)辦公系統(tǒng)，掌握基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析；
（5）熟練掌握PPT、Excel使用，會(huì)使用VLOOKUP函數(shù)高效處理數(shù)據(jù)，能使用AI工具提升工作效率。
2、掌握培訓(xùn)基本技能
（1）參與設(shè)計(jì)并執(zhí)行過店長、銷售、技師師帶徒等培養(yǎng)機(jī)制；
（2）員工從新人入職、在崗技能提升的培訓(xùn)需求調(diào)查和課程開發(fā)；
（3）掌握員工培訓(xùn)效果調(diào)查和改善的工具方法（如柯氏四級評估法）；
（4）參與設(shè)計(jì)并執(zhí)行過技師認(rèn)證體系（含技術(shù)等級考核+帶教津貼機(jī)制）；
（5）知識(shí)沉淀與迭代：建立內(nèi)部知識(shí)庫（如SOP手冊），支持新門店快速復(fù)制成熟經(jīng)驗(yàn)，減少試錯(cuò)成本；
（6）將技術(shù)經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為可復(fù)制的培訓(xùn)課件，設(shè)計(jì)"721"成長體系（7成實(shí)踐+2成輔導(dǎo)+1成授課）；
（7）能夠跨界借鑒行業(yè)培訓(xùn)最佳實(shí)踐。
3、溝通協(xié)調(diào)能力
（1）能與業(yè)務(wù)部門建立信任，準(zhǔn)確理解他們的用人需求，精準(zhǔn)匹配相應(yīng)人選；
（2）需要與總部各部門、店長等緊密合作，獲取支持、協(xié)調(diào)培訓(xùn)時(shí)間、場地、人員等資源，推動(dòng)培訓(xùn)計(jì)劃落地。
4、具備較高情商
（1）能夠較為敏銳的識(shí)人辨人，能判斷候選人服務(wù)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)精神、抗壓性和穩(wěn)定性等基本素質(zhì)；
（2）能根據(jù)參訓(xùn)人特點(diǎn)靈活調(diào)整培訓(xùn)方式，適應(yīng)不同地區(qū)、不同門店的細(xì)微差異和獨(dú)特挑戰(zhàn)。
5、較強(qiáng)的目標(biāo)管理能力
（1）目標(biāo)感很強(qiáng)，凡事以結(jié)果為導(dǎo)向，工作中善于定目標(biāo)，有計(jì)劃、有路徑，緊盯過程，不斷復(fù)盤，調(diào)整策略；
（2）自信心強(qiáng)，能量高，做事果斷；
（3）內(nèi)心強(qiáng)大，遇事或遇見突發(fā)事件，冷靜沉著應(yīng)對不慌張，有較強(qiáng)的情緒管理能力；
（4）邏輯思維推斷分析問題能力強(qiáng)，能夠抓住問題的本質(zhì)和核心。
6、較強(qiáng)的抗壓能力和韌性
（1）執(zhí)行力強(qiáng)，做事不拖延，不拖泥帶水，不耍小聰明糊弄工作；
（2）敢打硬仗，別人做不好的事情，自己敢于去挑戰(zhàn)，做事的信心很足，面對任何事情，敢打敢拼，不會(huì)一上來就往后縮，不會(huì)一上來就講困難，找各種完不成的
理由；
（3）韌性較強(qiáng)，屢次受挫但是不輕易放棄，不達(dá)目的不罷休，有較強(qiáng)的不服輸?shù)木瘛?br>7、職業(yè)素養(yǎng)
（1）高情商（情緒察覺敏銳，情緒管理得當(dāng)，同理心強(qiáng)，會(huì)說話，溝通得體；
（2）學(xué)習(xí)力強(qiáng)，悟性高；
（3）注重細(xì)節(jié)，做事用心；
（4）樂觀，凡事具備積極向上的心態(tài)；
（5）三觀正；先公后私；
（6）認(rèn)同行業(yè)、認(rèn)同公司，能夠決定確定在汽車膜行業(yè)深耕并長期發(fā)展。
希望您親和力強(qiáng)，五官端正、衣著整潔、注重個(gè)人衛(wèi)生、看著就干練、無紋身；.具備獵頭經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；個(gè)人曾在乙方所服務(wù)或甲方所屬的行業(yè)，其中以下一個(gè)或多個(gè)行業(yè)優(yōu)先考慮：汽車貼膜連鎖、美容、裝飾裝修、珠寶首飾、奢侈品、醫(yī)美行業(yè)。