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項(xiàng)目管理辦公室（PMO）招聘——高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理（PMO方向）
崗位職責(zé)
1. 項(xiàng)目全生命周期管控：
- 研發(fā)項(xiàng)目、設(shè)備建設(shè)項(xiàng)目及公司級(jí)專(zhuān)項(xiàng)的全流程管理，確保交付與業(yè)務(wù)目標(biāo)對(duì)齊。
- 建立項(xiàng)目健康度評(píng)估模型（進(jìn)度、成本、質(zhì)量三維度），定期輸出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警及糾偏建議。
2. 跨部門(mén)資源協(xié)調(diào)與統(tǒng)籌：
- 拉通研發(fā)、生產(chǎn)、采購(gòu)、項(xiàng)目部等多部門(mén)協(xié)作，識(shí)別資源沖突并推動(dòng)優(yōu)先級(jí)決策。
- 主導(dǎo)項(xiàng)目復(fù)盤(pán)會(huì)，建立知識(shí)庫(kù)（如《標(biāo)準(zhǔn)化流程庫(kù)》《風(fēng)險(xiǎn)案例集》等）。
3. 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策支持：
- 設(shè)計(jì)并維護(hù)公司級(jí)項(xiàng)目管理儀表盤(pán)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)可視化，為CEO及高層提供實(shí)時(shí)決策依據(jù)。
- 制定項(xiàng)目績(jī)效KPI體系，推動(dòng)精細(xì)化管理落地。
4. PMO體系建設(shè)與優(yōu)化：
- 優(yōu)化PMO框架，完善項(xiàng)目管理方法論，完善PMO部門(mén)SOP建設(shè)。
任職要求
1. 硬性條件：
- 本科及以上學(xué)歷，工程管理、機(jī)械自動(dòng)化、供應(yīng)鏈管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先。
- 3年以上PMO或復(fù)雜項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，主導(dǎo)過(guò)研發(fā)類(lèi)、大型設(shè)備交付類(lèi)項(xiàng)目或海外項(xiàng)目（物流快遞/制造行業(yè)背景加分）。
- 精通項(xiàng)目管理方法論（PMP認(rèn)證優(yōu)先）。
2. 核心能力：
- 戰(zhàn)略拆解能力：能將公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行的項(xiàng)目組合并落地。
- 風(fēng)險(xiǎn)管控能力：擅長(zhǎng)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
- 協(xié)調(diào)溝通能力：具備跨部門(mén)協(xié)作能力，能高效協(xié)調(diào)技術(shù)、業(yè)務(wù)與高管層訴求。
- 以數(shù)據(jù)為決策依據(jù)，拒絕“經(jīng)驗(yàn)主義”。
- 堅(jiān)持“賦能而非管控”的PMO定位，平衡業(yè)務(wù)靈活性與流程規(guī)范性。
出差新加坡、馬來(lái)西亞、巴西、墨西哥
英語(yǔ)作為工作語(yǔ)言
出差時(shí)長(zhǎng)偶爾出差
加分項(xiàng)
有以下行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：自動(dòng)化設(shè)備·電氣機(jī)械/器材·快遞