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一、建立科學的銷售戰(zhàn)略，完善市場營銷組織系統(tǒng)和管理體系，合理配置公司資源，確保市場營銷對企業(yè)經營戰(zhàn)略實施的最大支持。
二、協(xié)調企業(yè)內外部關系，草擬公司年度營銷工作計劃總體部署，并對公司市場營銷戰(zhàn)略計劃的執(zhí)行進行監(jiān)督和控制。
三、組織擬定公司營銷相關管理制度、規(guī)范與流程，并負責監(jiān)督執(zhí)行。
四、對市場的變化做出及時的判斷和預測，對所制定的市場策略及實施情況進行督查、評判和修正。
五、組織審核項目銷售定價和銷售策劃方案，以及制定產品推廣策略、品牌戰(zhàn)略計劃和品牌宣傳方案。
六、綜合分析競爭對手的產品及行業(yè)情況，適時調整競爭策略和營銷通路。
七、組建高效的營銷團隊，全面進行市場拓展，確保完成公司制定的銷售目標。