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更新于 6月20日

人身?yè)p害案件案源拓展團(tuán)隊(duì)主管

2-3萬(wàn)
  • 武漢江漢區(qū)
  • 菱角湖
  • 3-5年
  • 本科
  • 全職
  • 招3人

職位描述

個(gè)人客戶區(qū)域銷售地推銷售面銷/陌拜法律服務(wù)
一、崗位職責(zé)
1、組建8-12人案源拓展團(tuán)隊(duì),開(kāi)拓交通事故、工傷賠償?shù)热松頁(yè)p害賠償案件案源,建立可持續(xù)的案源渠道體系,提升律所在區(qū)域市場(chǎng)的專業(yè)品牌影響力與市場(chǎng)份額。
2、制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),定期培訓(xùn)督導(dǎo),優(yōu)化工作流程。
3、監(jiān)控案源轉(zhuǎn)化率、渠道成本、客戶滿意度,提交數(shù)據(jù)報(bào)告并調(diào)整策略。
4、協(xié)調(diào)律所內(nèi)部各部門,確保案源高效轉(zhuǎn)化與客戶服務(wù)閉環(huán)。
二、任職要求
1、硬性條件
學(xué)歷:本科及以上學(xué)歷,法學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷、管理學(xué)相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;
經(jīng)驗(yàn):3年以上法律行業(yè)案源拓展經(jīng)驗(yàn),熟悉人損案件業(yè)務(wù)流程(交通事故/工傷必備);
資源:具備醫(yī)療、交警、保險(xiǎn)、鑒定機(jī)構(gòu)等至少一類合作資源者優(yōu)先;
技能:熟悉數(shù)據(jù)分析工具(Excel/SPSS)、新媒體運(yùn)營(yíng)(抖音/公眾號(hào))。
2、核心能力
市場(chǎng)敏銳度:能快速定位區(qū)域人損案件需求熱點(diǎn),設(shè)計(jì)精準(zhǔn)獲客方案;
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力:擅長(zhǎng)激發(fā)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,具備沖突協(xié)調(diào)與目標(biāo)管理能力;
合規(guī)意識(shí):嚴(yán)守律師行業(yè)法律法規(guī),規(guī)避違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。
三、薪酬福利
薪酬結(jié)構(gòu):綜合年薪30萬(wàn)以上
福利保障:五險(xiǎn)一金、工作餐、宿舍、帶薪年假、專業(yè)培訓(xùn)基金、團(tuán)建活動(dòng)等
發(fā)展空間:晉升為律所市場(chǎng)總監(jiān)/合伙人通道,參與律所戰(zhàn)略決策
四、工作地點(diǎn):湖北省行政區(qū)域內(nèi)

工作地點(diǎn)

武漢江漢區(qū)CFD時(shí)代財(cái)富中心2306-2307

職位發(fā)布者

龔迪生/人事經(jīng)理

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公司Logo北京聚賦律師事務(wù)所
北京聚賦律師事務(wù)所位于北京中央商務(wù)區(qū)金長(zhǎng)安大廈C座,是一家以人身?yè)p害賠償(交通事故、工傷等)、勞動(dòng)糾紛、婚姻家事、刑事辯護(hù)、合同糾紛、公司法律事務(wù)等為特色的綜合性律師事務(wù)所。采用“律所+公司”模式布局全國(guó),目標(biāo)2029年底建設(shè)覆蓋全國(guó)一二線城市的100家分所,成為覆蓋6萬(wàn)個(gè)社區(qū)的法律服務(wù)一線品牌,并完成法律服務(wù)數(shù)智化平臺(tái)搭建,沖擊IPO。選擇加入聚賦的六大理由: 1、聚賦的目標(biāo)是打造一個(gè)人民群眾找得到,請(qǐng)得起,信得過(guò)的法律服務(wù)創(chuàng)新平臺(tái),改變中國(guó)法律服務(wù)行業(yè),讓法律服務(wù)之光照耀更多普羅大眾; 2、聚賦極度重視人才培養(yǎng)與成長(zhǎng)體系塑造,為每一位新員工提供充分的成長(zhǎng)空間與崗位發(fā)展可能性,加入聚賦就等于進(jìn)入商學(xué)院+法學(xué)研究院+銷售訓(xùn)練營(yíng); 3、聚賦充分尊重人性,力圖打造單純高效友善的職場(chǎng)環(huán)境,拒絕潛規(guī)則、內(nèi)耗、派系斗爭(zhēng),每一位員工都能在職場(chǎng)中感受到尊重與尊嚴(yán); 4、聚賦提供非常有競(jìng)爭(zhēng)力和全面人性化的薪酬體系,多勞者多得,多服務(wù)者多得,多奉獻(xiàn)者多得,多帶教他人者多得,多裂變復(fù)制者多得; 5、聚賦提供公正公開(kāi)透明陽(yáng)光的晉升體系,拒絕空泛的畫(huà)餅與虛無(wú)的承諾,每一位員工的升職加薪都將建立在定期、明確且結(jié)果公開(kāi)公示的評(píng)選機(jī)制之下; 6、聚賦提倡內(nèi)部服務(wù)與相互賦能,部門之間打破隱形壁壘,層級(jí)之間扁平化管理,不輕視每一個(gè)人的意見(jiàn),不忽略每一個(gè)人的聲音,不低估每一個(gè)人的能量,不放棄每一個(gè)人的可能性。
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