機加工行業(yè)質(zhì)量部經(jīng)理崗位職責(zé)
一、質(zhì)量體系管理
1. 主導(dǎo)建立、完善并維護ISO9001/IATF16949等質(zhì)量管理體系，確保體系文件貼合機加工行業(yè)特性，保障體系有效運行。
2. 組織內(nèi)外部審核及管理評審，牽頭落實審核問題整改，推動體系持續(xù)改進(jìn)。
3. 監(jiān)督體系在生產(chǎn)全流程落地，排查漏洞，推動跨部門落實糾正與預(yù)防措施。
二、日常質(zhì)量管理工作統(tǒng)籌
1. 制定并分解年度/季度質(zhì)量目標(biāo)，跟蹤達(dá)成情況，分析質(zhì)量數(shù)據(jù)并向管理層匯報。
2. 統(tǒng)籌原材料入廠檢驗，建立檢驗標(biāo)準(zhǔn)，處理不合格原材料，保障進(jìn)料質(zhì)量。
3. 主導(dǎo)生產(chǎn)過程質(zhì)量控制，規(guī)劃關(guān)鍵控制點，監(jiān)督過程檢驗，及時處理質(zhì)量異常。
4. 負(fù)責(zé)成品出廠檢驗管理，確保不合格品不出廠，統(tǒng)籌檢驗數(shù)據(jù)追溯歸檔。
5. 牽頭處理客戶質(zhì)量投訴，制定整改措施并跟蹤效果，推動內(nèi)部質(zhì)量改進(jìn)。
三、質(zhì)量部團隊管理
1. 負(fù)責(zé)質(zhì)量部人員配置、培訓(xùn)與考核，搭建團隊架構(gòu)，明確崗位職責(zé)。
2. 組織質(zhì)量專業(yè)技能培訓(xùn)，提升團隊專業(yè)能力，保障質(zhì)量管控需求。
3. 營造積極工作氛圍，協(xié)調(diào)團隊矛盾，提升團隊執(zhí)行力。
四、質(zhì)量改進(jìn)與技術(shù)支持
1. 牽頭組織QC小組、8D報告等質(zhì)量改進(jìn)活動，解決高頻質(zhì)量問題，提升產(chǎn)品穩(wěn)定性。
2. 為生產(chǎn)部門提供質(zhì)量技術(shù)支持，協(xié)助優(yōu)化工藝管控，規(guī)避源頭質(zhì)量風(fēng)險。
3. 關(guān)注行業(yè)新技術(shù)方法，推動公司質(zhì)量管控水平提升。
五、其他相關(guān)工作
1. 統(tǒng)籌質(zhì)量檢測設(shè)備管理，制定校準(zhǔn)維護計劃，確保設(shè)備精度達(dá)標(biāo)。
2. 規(guī)范質(zhì)量文件與記錄管理，確保其完整可追溯。
3. 配合其他部門開展質(zhì)量相關(guān)工作，保障公司整體運營目標(biāo)實現(xiàn)。