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崗位職責(zé)： 1、設(shè)計方向與方案把控：制定整體軟裝設(shè)計方向，確保設(shè)計方案的一致性與專業(yè)性。根據(jù)項(xiàng)目需求與客戶偏好，設(shè)計出高質(zhì)量的軟裝方案，包括平面布局和各類配飾的選配方案，并對方案的最終效果負(fù)責(zé)。 2、工作任務(wù)分配與計劃制定：依據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度和團(tuán)隊(duì)成員特點(diǎn)，合理分配工作任務(wù)，制定詳細(xì)的工作計劃，并監(jiān)督計劃的執(zhí)行情況，確保項(xiàng)目按時完成。 3、產(chǎn)品選擇與擺場：負(fù)責(zé)軟裝產(chǎn)品的挑選、搭配，包括家具、燈具、窗簾、布藝、壁紙、地毯、掛畫等，確保整體風(fēng)格和諧美觀。帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場擺場，對擺場效果進(jìn)行指導(dǎo)和調(diào)整，以達(dá)到最佳的視覺呈現(xiàn)。 4、成本管理：做好項(xiàng)目的成本控制，在保證設(shè)計效果的前提下，合理選擇軟裝產(chǎn)品，控制采購成本，確保項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。 5、團(tuán)隊(duì)管理與指導(dǎo)：負(fù)責(zé)軟裝設(shè)計團(tuán)隊(duì)的日常管理工作，包括人員培訓(xùn)、績效考核、激勵等，提升團(tuán)隊(duì)的設(shè)計能力和工作效率，打造積極向上的團(tuán)隊(duì)氛圍。 6、項(xiàng)目質(zhì)量管控：建立和完善軟裝設(shè)計項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和流程，對項(xiàng)目的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量把控，確保設(shè)計成果符合要求。