一、籌建期核心職責
1. 統(tǒng)籌機構立項、選址、審批備案，對接民政/衛(wèi)健/消防等部門，完成資質(zhì)申領，確保合規(guī)落地。
2. 制定籌建規(guī)劃，把控裝修施工、設施配置、成本預算，按期完成驗收交付。
3. 敲定機構定位、收費體系，搭建核心團隊，儲備供應商與客源渠道，保障順利開業(yè)。
二、運營期核心職責
1. 全面統(tǒng)籌（第一責任人）
主持全院日常運營，制定中長期戰(zhàn)略與年度目標，統(tǒng)籌行政、服務、醫(yī)療、后勤全板塊，對機構服務質(zhì)量、安全運營、經(jīng)營效益負總責。
2. 團隊管理
搭建組織架構，負責人員招聘、考核、任免與梯隊培養(yǎng)；制定培訓、績效激勵機制，打造專業(yè)穩(wěn)定團隊。
3. 服務品質(zhì)
制定養(yǎng)老服務標準化流程，落實長者入住評估、個性化照護，統(tǒng)籌醫(yī)養(yǎng)結合，把控服務全流程質(zhì)量，提升客戶滿意度。
4. 安全風控
全權負責消防、食品、人身、醫(yī)療等全維度安全管理，制定應急預案并組織演練，妥善處置突發(fā)事故，規(guī)避各類運營風險。
5. 經(jīng)營發(fā)展
管控運營成本與財務收支，拓展客源渠道提升入住率；對接政企資源，爭取政策扶持，推動機構品牌與效益雙提升。
6. 合規(guī)建設
嚴格執(zhí)行養(yǎng)老行業(yè)法規(guī)與標準，完成年檢備案；打造機構養(yǎng)老文化，組織長者文娛活動，營造優(yōu)質(zhì)養(yǎng)老氛圍。
三、通用職責
緊跟行業(yè)政策與前沿模式，定期向上級匯報工作；推動機構管理、服務創(chuàng)新，保障機構可持續(xù)發(fā)展。
薪資面議