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1. 熟悉數(shù)控機(jī)床（重點(diǎn)是加工中心）的結(jié)構(gòu)及裝配調(diào)試流程。 2. 根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)制定生產(chǎn)計(jì)劃及執(zhí)行，保證在任務(wù)規(guī)定的日期內(nèi)完成生產(chǎn)任務(wù)； 3. 負(fù)責(zé)本部門各崗位人員的合理調(diào)配，以保證生產(chǎn)及售服的正常、高效進(jìn)行； 4. 對(duì)生產(chǎn)用料進(jìn)行計(jì)劃、采購(gòu)、保管、領(lǐng)用以及過(guò)程管控和協(xié)調(diào)，每周至少一次協(xié)調(diào)會(huì)，全力保證生產(chǎn)需求； 5. 負(fù)責(zé)牽頭制定及不斷完善裝配作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)； 6. 負(fù)責(zé)宣傳貫徹及嚴(yán)格實(shí)施作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行裝配作業(yè)、質(zhì)量自查及復(fù)查，對(duì)裝配生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控管，確保作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)能得到嚴(yán)格執(zhí)行，確保產(chǎn)品質(zhì)量； 7. 主持每日班前例會(huì)，傳達(dá)生產(chǎn)重點(diǎn)，通報(bào)生產(chǎn)異常，確定解決方案； 8. 主持每周例會(huì)，組織有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的效率問(wèn)題、工藝問(wèn)題和質(zhì)量問(wèn)題等，及時(shí)制定并實(shí)施改進(jìn)方案； 9. 負(fù)責(zé)本部門人員的崗位技能培訓(xùn)，以及宣傳公司的各項(xiàng)規(guī)章制度； 10. 制訂5S管理的具體方案及負(fù)責(zé)實(shí)施，并積極領(lǐng)導(dǎo)持續(xù)改進(jìn)； 11. 負(fù)責(zé)本部門安全管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，提醒檢查職工正確使用工具及防護(hù)用品，保障員工人身安全；組織全體職工管好、用好、維護(hù)好設(shè)備，實(shí)行分工到人的職責(zé)，并檢查落實(shí)情況 12. 貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)原材料使用的控制以及人工成本的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本； 13. 積極深入員工、關(guān)心員工，并及時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理措施確保本部門人員的穩(wěn)定； 14. 負(fù)責(zé)對(duì)本部門人員進(jìn)行各項(xiàng)管理指標(biāo)的監(jiān)督和考核； 15. 處理本部門的突發(fā)事件，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展，對(duì)于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示； 15.做好橫向溝通，與公司其他部門相互協(xié)調(diào)配合，確保工作能順利進(jìn)行。