1、根據(jù)公司整體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，制定年度全國(guó)招聘戰(zhàn)略、預(yù)算及人力資源配置方案，構(gòu)建與優(yōu)化適用于全國(guó)多基地的招聘管理體系、制度與流程。
2、直接負(fù)責(zé)或指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成經(jīng)理、總監(jiān)級(jí)管理崗位的招聘，負(fù)責(zé)開(kāi)拓、評(píng)估、管理與優(yōu)化獵頭供應(yīng)商庫(kù)，建立合作標(biāo)準(zhǔn)與考核機(jī)制，控制獵頭費(fèi)用成本。
3、統(tǒng)籌全國(guó)各基地的招聘工作，建立標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)營(yíng)模式，監(jiān)控和分析全國(guó)招聘市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)及人才流向，整合內(nèi)外部招聘資源，建立集團(tuán)級(jí)人才共享池。
4、主導(dǎo)公司雇主品牌建設(shè)與傳播策略，提升公司在目標(biāo)人才市場(chǎng)的吸引力，推動(dòng)招聘數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型，評(píng)估和引入先進(jìn)的招聘技術(shù)或系統(tǒng)。
5、領(lǐng)導(dǎo)全國(guó)招聘經(jīng)理團(tuán)隊(duì)，建立專業(yè)、高效的招聘文化，培養(yǎng)核心招聘管理人才。