1.結(jié)構(gòu)設(shè)計與開發(fā)主導(dǎo)：主導(dǎo)智能裝備、產(chǎn)線及關(guān)鍵部件的機械結(jié)構(gòu)設(shè)計，評審概念設(shè)計、詳細設(shè)計方案，確保工程圖紙、BOM及加工工藝方案的質(zhì)量、規(guī)范與標(biāo)準化。
2.系統(tǒng)仿真與性能分析：建立與審核機械系統(tǒng)的數(shù)字化模型與仿真分析標(biāo)準，組織并評審關(guān)鍵部件的運動學(xué)、動力學(xué)、有限元分析結(jié)果，確保結(jié)構(gòu)在剛度、強度、精度、壽命及動態(tài)特性上滿足設(shè)計目標(biāo)。
3.產(chǎn)品化與集成落地：主導(dǎo)從設(shè)計、樣機試制到測試驗證的全過程，協(xié)調(diào)解決試制與集成中的重大技術(shù)問題，確保結(jié)構(gòu)設(shè)計在可靠性、可制造性、成本及系統(tǒng)集成性上全面達標(biāo)。
4.平臺化與技術(shù)體系建設(shè)：牽頭推動結(jié)構(gòu)模塊的標(biāo)準化、系列化與平臺化開發(fā)，負責(zé)設(shè)計規(guī)范、知識庫與通用模塊庫的構(gòu)建與管理，持續(xù)提升團隊設(shè)計資產(chǎn)復(fù)用率與研發(fā)效率。
5.團隊建設(shè)與項目管理：負責(zé)結(jié)構(gòu)設(shè)計團隊的技術(shù)指導(dǎo)、任務(wù)分配；管控所負責(zé)項目的結(jié)構(gòu)設(shè)計進度、質(zhì)量與成本，并高效協(xié)同電氣、軟件等專業(yè)，保障項目整體目標(biāo)達成。
6.技術(shù)決策與評審：負責(zé)關(guān)鍵技術(shù)方案的決策與風(fēng)險識別；組織進行設(shè)計評審、技術(shù)評審，并對供應(yīng)商的技術(shù)能力進行評估與認定。