崗位職責(zé)：
1.戰(zhàn)略人才規(guī)劃：深度解讀公司發(fā)展戰(zhàn)略，開(kāi)展人才供需預(yù)測(cè)與結(jié)構(gòu)分析，擬訂中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃及年度實(shí)施路徑。
2.發(fā)展體系搭建：牽頭優(yōu)化培訓(xùn)與人才發(fā)展體系，制定年度培訓(xùn)規(guī)劃及預(yù)算，設(shè)計(jì)任職資格標(biāo)準(zhǔn)與職業(yè)發(fā)展通道。
3.關(guān)鍵項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)：獨(dú)立負(fù)責(zé)核心人才培養(yǎng)項(xiàng)目全流程管理，涵蓋需求調(diào)研、方案設(shè)計(jì)、師資協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施及效果評(píng)估。
4.人才盤點(diǎn)與診斷：組織開(kāi)展全公司人才盤點(diǎn)工作，輸出盤點(diǎn)報(bào)告及關(guān)鍵崗位缺口解決方案，為人才配置提供依據(jù)。
5.數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)優(yōu)化：搭建人才發(fā)展數(shù)據(jù)跟蹤體系，監(jiān)控培訓(xùn)轉(zhuǎn)化率、核心人才留存率等關(guān)鍵指標(biāo)，推動(dòng)體系與項(xiàng)目持續(xù)迭代。