1.人力資源體系戰(zhàn)略規(guī)劃與設計:(1)深度理解公司業(yè)務戰(zhàn)路、組織戰(zhàn)略及未來發(fā)展需求,制定與之高度契合的人力資源體系發(fā)展戰(zhàn)略和中長期規(guī)劃。(2)負責整體人力資源體系的頂層架構設計,包括但不限于:組織發(fā)展體系、人才供應鏈體系(選育用置)、績效管理體系、薪副福利體系、員工關系與企業(yè)文化體系、學習發(fā)展體系、人力資源數(shù)字化平臺等2.體系構建與優(yōu)化(1)主導關鍵人力資源體系的從0到1搭建或重大升級重構(如:任職資格體系、勝任力模型、全面薪酬體系、中長期激勵計劃、領導力發(fā)展體系、高潛人才項目、績效管理變革等)。(2)持續(xù)診斷現(xiàn)有體系運行狀況,識別瓶頸與改進機會,推動體系的選代優(yōu)化與創(chuàng)新,提升體系的有效性、效率和員工體驗。(3)建立并維護人力資源體系相關的政策、流程、標準和工具庫3.體系整合與落地推動:設計并推動體系落地的實施路徑圖、變革管理計劃和溝通策略,確保體系在組織名層級有效推行。4,體系效能評估與數(shù)據(jù)驅動:建立科學的人力資源體系效能評估指標體系和數(shù)據(jù)監(jiān)測機制。
1.教育背景:碩士及以上學歷,人力資源管理、企業(yè)管理、工商管理、心理學、社會學等相關專業(yè)優(yōu)先。2.5年以上豐富的人力資源管理經(jīng)驗,其中至少三年以上專注于人力資源體系規(guī)劃,設計,實施或優(yōu)化領域,有主導大型復雜組織(如集團化,多業(yè)態(tài),跨國企業(yè))人力資源體系全盤建設或重大變革的成功經(jīng)驗,必須具備在多個核心HR模塊的深度專業(yè)知識和實戰(zhàn)經(jīng)驗。3.核心能力與技能:(1)極強的戰(zhàn)略洞察力、系統(tǒng)整合能力和頂層設計能力,能將業(yè)務戰(zhàn)略轉化為清晰的人力資源體系藍圖。(2)優(yōu)秀的變革推動能力、影響力和領導力,能有效推動復雜體系在組織中的落地和變革,具備強大的說服力和跨部門協(xié)作能力,(3)出色的書面和口頭溝通表達能力,能清晰、有說服力地向高層管理者和不同層級員工闡述復雜體系理念和價值。4.關鍵特質:強烈的成就導向和結果導向、高度的責任感和使命感、極強的抗壓能力和韌性、開放心態(tài),樂于接受挑戰(zhàn)和創(chuàng)新。5.加分項:具備知名咨詢公司人力資源咨詢經(jīng)驗、有跨行業(yè)或跨國公司工作經(jīng)驗。