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1）貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、上級主管部門有關(guān)技術(shù)管理的各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行建設(shè)工程項目技術(shù)標準、施工規(guī)范、驗收規(guī)范等技術(shù)規(guī)定，主持編制部門內(nèi)部管理辦法。 （2）負責本部門的工作，執(zhí)行有關(guān)決定和上級主管部門指示，對項目實施技術(shù)管理, 協(xié)調(diào)解決工程施工中的技術(shù)問題。 （3）組織、協(xié)調(diào)各部門開展生產(chǎn)會、周例會、早點名等多形式的項目工程項目精細化管理專項、評比活動。接受公司組織的管理交底。組織編制項目管理策劃書，建立項目管理工作清單及責任矩陣，明確從開工到結(jié)尾的主要管理工作事項和崗位分工。 （4）負責編制并落實本部門工作計劃，參與工程進度、質(zhì)量、安全、環(huán)保工作的檢查、考核評比工作，提出獎罰意見和整改措施。參加施工技術(shù)方案討論會及業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理等單位主持的相關(guān)會議。 （5）組織編制項目部物資需求計劃和機械設(shè)備總體需求計劃，參與物資盤點工作和周轉(zhuǎn)材料、小型機具的質(zhì)量缺陷鑒定工作。組織建立工程數(shù)量、物資、機械等總控臺賬并與工程分包相對應(yīng)。 要求：