1.品牌戰(zhàn)略規(guī)劃:
制定和實(shí)施全面的品牌戰(zhàn)略,包括品牌定位、品牌傳播、品牌資產(chǎn)管理等。
確保品牌戰(zhàn)略與公司整體戰(zhàn)略相一致,并能夠支持公司的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)。
2.市場(chǎng)策略制定與執(zhí)行:
制定市場(chǎng)策略框架,確保策略在一線業(yè)務(wù)中得到有效執(zhí)行。
深度參與服務(wù)商和經(jīng)銷商的管理,優(yōu)化渠道合作,提升市場(chǎng)覆蓋率和品牌影響力。
3.預(yù)算規(guī)劃與管理:
對(duì)費(fèi)用有敏銳的洞察力,能夠合理規(guī)劃和使用預(yù)算。
管理市場(chǎng)預(yù)算,確保投資回報(bào)率最大化。
4.品牌與效果營(yíng)銷:
理解品效合一的重要性,能夠?qū)⑵放平ㄔO(shè)和市場(chǎng)效果相結(jié)合。
通過(guò)有效的市場(chǎng)活動(dòng)提升品牌知名度和市場(chǎng)份額。
5.新媒體營(yíng)銷與媒介投放:
擅長(zhǎng)抖音、快手等新媒體渠道的市場(chǎng)營(yíng)銷和媒介投放。
跟蹤新媒體趨勢(shì),不斷創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷策略,提高品牌在新媒體平臺(tái)上的活躍度和用戶參與度。
6.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與管理:
領(lǐng)導(dǎo)品牌管理團(tuán)隊(duì),提升團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力和執(zhí)行力。
培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員,確保團(tuán)隊(duì)的持續(xù)發(fā)展和人才儲(chǔ)備。
7.跨部門(mén)協(xié)作:
與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、銷售、客服等部門(mén)緊密合作,確保市場(chǎng)策略的有效實(shí)施。
作為公司神經(jīng)中樞大腦的角色,與公司一起制定校準(zhǔn)整體品牌的市場(chǎng)策略/經(jīng)營(yíng)策略(包含渠道布局),對(duì)經(jīng)營(yíng)結(jié)果負(fù)責(zé)。