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一、 職位概要
全面負(fù)責(zé)市政水務(wù)工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理工作。領(lǐng)導(dǎo)施工團(tuán)隊(duì)，統(tǒng)籌規(guī)劃施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全及成本控制，確保項(xiàng)目按合同要求、技術(shù)規(guī)范及公司標(biāo)準(zhǔn)順利交付，是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的核心管理角色。
二、 主要職責(zé)與工作任務(wù)
1. 施工生產(chǎn)管理與組織：
? 根據(jù)項(xiàng)目總體施工計(jì)劃，編制詳細(xì)的月、周、日生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，并組織實(shí)施。
? 合理調(diào)配現(xiàn)場(chǎng)的人力、機(jī)械設(shè)備、材料等資源，確保生產(chǎn)高效、連續(xù)。
? 主持每日生產(chǎn)例會(huì)，布置生產(chǎn)任務(wù)，解決施工中遇到的具體問題。
? 深入施工現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督、指導(dǎo)各作業(yè)隊(duì)、班組的施工活動(dòng)，確保按圖施工、按規(guī)范操作。
2. 進(jìn)度控制：
? 動(dòng)態(tài)跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差并分析原因。
? 針對(duì)進(jìn)度滯后問題，制定并實(shí)施有效的糾偏措施和趕工方案，確保關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和總工期目標(biāo)達(dá)成。
3. 技術(shù)與質(zhì)量管理：
? 組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)圖紙、規(guī)范和技術(shù)文件，協(xié)助總工進(jìn)行技術(shù)交底。
? 嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量“三檢制”（自檢、互檢、專檢），控制每道工序的施工質(zhì)量。
? 配合質(zhì)量工程師處理施工中的質(zhì)量問題和事故，落實(shí)整改措施。
4. 安全生產(chǎn)與文明施工：
? 作為現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)直接責(zé)任人，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
? 組織安全檢查，排查和消除現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，杜絕“三違”現(xiàn)象（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律）。
? 確?，F(xiàn)場(chǎng)文明施工，落實(shí)環(huán)保措施，維護(hù)企業(yè)良好形象。
5. 成本控制：
? 參與項(xiàng)目成本預(yù)算的編制，嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)人工、機(jī)械和材料消耗。
? 優(yōu)化施工方案，提高工效，減少浪費(fèi)，努力降低生產(chǎn)成本。
? 審核施工隊(duì)的工程量，配合商務(wù)部門辦理工程簽證和結(jié)算。
6. 溝通與協(xié)調(diào)：
? 協(xié)調(diào)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、分包單位及政府監(jiān)管部門的關(guān)系，解決現(xiàn)場(chǎng)各類外部問題。
? 協(xié)調(diào)項(xiàng)目?jī)?nèi)部各職能部門（如安全、質(zhì)量、物資、預(yù)算等）的工作，形成管理合力。