1、負(fù)責(zé)協(xié)同電廠飛灰資源化項目交付，從項目土建、設(shè)備安裝、調(diào)試、試運(yùn)行、運(yùn)營、交付等全流程管理，確保項目安全、穩(wěn)定、達(dá)標(biāo)、高效交付給客戶，并積極參與其他售后服務(wù)。
2、建立項目管理機(jī)制，沉淀項目生產(chǎn)、決策與落地中的經(jīng)驗教訓(xùn)，培訓(xùn)員工技能；優(yōu)化人員配置，提高生產(chǎn)效率。
3、制定標(biāo)準(zhǔn)工藝規(guī)程、操作規(guī)程、巡檢制度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)控運(yùn)行參數(shù)與能耗成本。
4、負(fù)責(zé)設(shè)備臺賬建立、設(shè)備維護(hù)計劃、日常檢修、故障排查、技改實(shí)施，保障設(shè)備完好率。
5、落實(shí)安全環(huán)保管理，組織培訓(xùn)、隱患排查、應(yīng)急演練；處理安全、環(huán)保事件。
6、編寫運(yùn)營報告、調(diào)試方案、技改方案、操作規(guī)程、驗收資料，對接政府部門與客戶。
7、對電廠運(yùn)維人員進(jìn)行工藝、操作、巡檢、維修、應(yīng)急系統(tǒng)化培訓(xùn)。提升技能與效率；優(yōu)化生產(chǎn)流程，降本增效。
8、跟蹤行業(yè)技術(shù)與政策，持續(xù)優(yōu)化工藝與管理；參與新項目前期調(diào)研、方案設(shè)計、調(diào)試驗收。