1、項目質(zhì)量策劃: 參與產(chǎn)品品質(zhì)管控計劃制定等;
2、項目階段現(xiàn)場品質(zhì)管理:來料的確認,制程的輸出, 出貨的品質(zhì)的標準;
3、項目階段品質(zhì)文件制定/更新/審核:CP/SIP/MSOP/標準看板等品質(zhì)文件;
4、項目階段品質(zhì)異常的主導和改善,協(xié)調(diào)相關單位提出有效的改善措施并追蹤至結案;
5、主導負責與客戶確認產(chǎn)品質(zhì)量要求和標準,并對質(zhì)量指標進行公司內(nèi)部分解,標準和要求的內(nèi)部轉(zhuǎn)換及監(jiān)控,如測試標準,外觀標準,檢驗規(guī)范;
6、參與研發(fā)設計評審(DFMEA、PFMEA、包裝路試、堆疊評審等)跟蹤,并對問題進行跟蹤關閉;
7、監(jiān)控研發(fā)及產(chǎn)品質(zhì)量控制流程執(zhí)行情況,并確保按照公司的要求在執(zhí)行,并對執(zhí)行過程需要優(yōu)化的地方提出自己的建議;
8、安排量產(chǎn)例行測試及對出現(xiàn)的問題跟蹤;
9、參與審核、評估新供應商相關能力及歷史項目經(jīng)驗分享。