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崗位職責(zé)：
1、倉庫日常管理
（1）制定并執(zhí)行倉庫作業(yè)流程（如收貨、入庫、存儲、分揀、出庫、盤點(diǎn)等），確保操作規(guī)范。
（2）監(jiān)控倉庫空間利用率，合理規(guī)劃貨位，優(yōu)化存儲布局。
（3）管理倉庫設(shè)備（如叉車、貨架、自動(dòng)打包機(jī)等）的維護(hù)與保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。
（4）監(jiān)督倉庫環(huán)境（溫濕度、清潔、消防等）符合安全標(biāo)準(zhǔn)。
2、庫存管理與控制
（1）定期組織庫存盤點(diǎn)，確保賬、卡、物一致，分析差異原因并改進(jìn)。
（2）處理呆滯品和廢料（如積壓電纜、不合格品），降低庫存成本。
（3）根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃提前備料，及時(shí)反饋欠料（輔料）信息至采購部門，確保生產(chǎn)連續(xù)性。
（4）協(xié)調(diào)生產(chǎn)、銷售、物流部門，確保原材料入庫和成品出庫的及時(shí)性。
3、團(tuán)隊(duì)管理與培訓(xùn)
（1）分配倉庫人員（如駕駛員、叉車司機(jī)、裝卸工、庫管員等）的工作任務(wù)，監(jiān)督執(zhí)行效率。
（2）開展員工技能培訓(xùn)（如操作規(guī)范、安全知識、系統(tǒng)使用等），提升團(tuán)隊(duì)能力。
（3）考核員工績效，制定激勵(lì)措施，優(yōu)化團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)。
4、流程優(yōu)化與成本控制
（1）分析倉庫作業(yè)痛點(diǎn)，提出流程改進(jìn)方案。
（2）控制倉庫運(yùn)營成本（如人力、耗材、能源等），制定預(yù)算并監(jiān)控執(zhí)行。
5、安全與合規(guī)管理
（1）制定倉庫安全制度，定期組織安全培訓(xùn)與應(yīng)急演練。
（2）監(jiān)督貨物搬運(yùn)、存儲過程中的安全操作，預(yù)防事故發(fā)生。
6、跨部門協(xié)作與溝通
（1）與物流、采購、銷售部門對接，協(xié)調(diào)貨物進(jìn)出庫計(jì)劃。
（2）向上級匯報(bào)倉庫運(yùn)營數(shù)據(jù)（如庫存、效率、成本等）