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（1）根據(jù)PMC計劃，合理安排區(qū)域工段/各線體生產(chǎn)，做好人、機、料、法調(diào)配及指導(dǎo)，及時跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，并上報生產(chǎn)完成情況。
（2）合理安排人員，確保物料供應(yīng)、設(shè)備正常運轉(zhuǎn)；
（3）負(fù)責(zé)對生產(chǎn)過程中存在的質(zhì)量、進(jìn)度等問題制定改進(jìn)措施并實施；
（4）負(fù)責(zé)對工段/班組工藝紀(jì)律進(jìn)行抽查、考核；
（5）協(xié)助安全員開展班組安全活動，對本班作業(yè)場所的電器設(shè)備、消防設(shè)施的管理責(zé)任到人；每天巡視作業(yè)場所，發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告；
（6）及時處置不合格品，發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告；
（7）班組的5S管理，每周確保做一次5S活動；
（8）定期對本班員工的工作態(tài)度、工作質(zhì)量、工作業(yè)績實施記錄和考核；
（9）完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時工作