預(yù)算編制?：根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙計(jì)算土建與裝飾工程的工程量，結(jié)合材料單價(jià)和工藝要求，計(jì)算項(xiàng)目的直接費(fèi)用和間接費(fèi)用，編制預(yù)算表。
成本控制?：制定施工階段的成本控制目標(biāo)，計(jì)算所需建筑材料、裝飾材料和設(shè)備的費(fèi)用，提出采購(gòu)建議，并在施工過(guò)程中跟蹤實(shí)際成本與預(yù)算的偏差，及時(shí)調(diào)整成本控制措施。
招標(biāo)與合同管理?：參與工程招標(biāo)報(bào)價(jià)，編制投標(biāo)文件和報(bào)價(jià)單，確保報(bào)價(jià)合理、具有競(jìng)爭(zhēng)力；
協(xié)助合同談判與簽訂，確保合同金額符合預(yù)算控制范圍；監(jiān)督合同執(zhí)行過(guò)程中的費(fèi)用支出，確保項(xiàng)目不超預(yù)算。 ?
工程結(jié)算與審核?：對(duì)已完成的施工階段進(jìn)行結(jié)算，確保支付與實(shí)際工程量匹配；核算項(xiàng)目整體費(fèi)用，編制竣工結(jié)算報(bào)告，并與業(yè)主或總包方核對(duì)確認(rèn)；審核分包單位的結(jié)算報(bào)告，確保費(fèi)用真實(shí)合理。
?溝通協(xié)調(diào)?：與項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、材料員、設(shè)計(jì)師及財(cái)務(wù)部門(mén)等保持密切溝通，確保預(yù)算編制和成本控制工作的順利進(jìn)行。