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1、協(xié)助項目經(jīng)理對工程進(jìn)度、安全、質(zhì)量的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保施工生產(chǎn)管理體系的有效運(yùn)行。
2、深入施工現(xiàn)場，協(xié)助項目經(jīng)理履行施工合同、進(jìn)行生產(chǎn)指揮、技術(shù)管理、安全質(zhì)量檢查，解決施工中存在的問題，科學(xué)合理組織人力、物力、財力及機(jī)具設(shè)備投入施工生產(chǎn)。
3、參加安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量大檢查，參加安全生產(chǎn)、質(zhì)量、工期進(jìn)度分析會，負(fù)責(zé)對安全質(zhì)量問題的審定和改進(jìn)措施的檢查落實。
4、負(fù)責(zé)落實施工生產(chǎn)進(jìn)度計劃、人員機(jī)具調(diào)配計劃、物資調(diào)配計劃。
5、督促、檢查各類計劃及統(tǒng)計報表及時上報，負(fù)責(zé)本工程經(jīng)濟(jì)信息的收集、整理。
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各單位、各相關(guān)專業(yè)的配合工作。
7、協(xié)助項目黨委作好項目精神文明建設(shè)，營造良好的外部施工環(huán)境。
8、協(xié)助項目經(jīng)理做好工程驗收、開通及交付工作。
9、協(xié)助項目經(jīng)理對工程項目的責(zé)任成本進(jìn)行管理，積極推行新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用，提高勞動效率，降低工程成本。