崗位職責:
1.人才戰(zhàn)略制定
根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。
參與公司重大人事決策
對人才定位、分析、降低或減少人才風險。
文件起草、修訂、完善各制度
a根據(jù)公司規(guī)模的發(fā)展、組織架構(gòu)的變化、業(yè)務(wù)的調(diào)整,不斷修訂與完善公司各項管理制度,呈報副總經(jīng)理、總經(jīng)理審核與核準;
b輔導(dǎo)各部門負責人建立管理制度,確保各項制度正常推行。
2.人才招聘
根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,通過各類渠道組織人才招聘,及時提供所需人才到崗。
3.績效考核
設(shè)定績效考核規(guī)則、檢查考核項目、優(yōu)化考核規(guī)定及實施細則。
4.員工工作崗位分析與確認
定期確認各部門員工所在崗位勝任度,找出差距原因,規(guī)劃員工職業(yè)生涯發(fā)展方向。
5.員工培訓(xùn)策劃與實施
根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展要求和員工對培訓(xùn)的需求,統(tǒng)籌培訓(xùn)項目,設(shè)定培訓(xùn)項目安排培訓(xùn)。
6.薪酬與福利
設(shè)定薪酬等級,員工晉升標準。根據(jù)國家、當?shù)卣嚓P(guān)要求及公司經(jīng)營情況給予相關(guān)福利規(guī)劃。
7.員工關(guān)系
通過管理方式積極協(xié)商處理各關(guān)系,提高滿意度,以支持組織實現(xiàn)其他管理目標。
8.標準化內(nèi)部管理運程流程
建立公司垂直指揮、橫向聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)、檢查反饋系統(tǒng)的標準化運作流程,監(jiān)督匯報機制及執(zhí)行力達成,輔導(dǎo)員工按標準化運作。
9.報表
a各部門報表審核;
b個人日報、周報、月報制定與匯報。
10.服從管理
a服從上級領(lǐng)導(dǎo)的其它工作安排;
b配合各部門的工作安排及合作。
任職要求
1.制造業(yè)相同崗位5-10年工作經(jīng)驗;
2.熟悉公司管理制度,對所在崗位的相關(guān)標準化操作流程有充分的認知,并嚴格遵照執(zhí)行;
3.熟練運用人事六大模塊,并根據(jù)公司發(fā)展變化調(diào)整;
4.熟練運用EXCEL/WORD/PPT。