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1、收集市場信息，結(jié)合公司需求，選擇適合公司發(fā)展需要的供應(yīng)商，確保物料及時交付，提高物料交付質(zhì)量；
2、建立供應(yīng)商資料檔案，并與供應(yīng)商簽定相關(guān)合作協(xié)議，確保信息準確，規(guī)范合作要求；
3、定期與供應(yīng)商有效溝通，促進雙方合作，共同降低生產(chǎn)采購綜合成本，實現(xiàn)公司成本控制目標；
4、新項目的成本核算，批量產(chǎn)品詢價、議價、比價；
5、根據(jù)采購需求，擬定采購合同內(nèi)容，明確采購數(shù)量、交貨周期、支付方式等條款；
6、制定長期周備貨計劃，確保廠家能順利按期執(zhí)行交付；
7、落實采購訂單的下達和跟蹤、協(xié)調(diào)、督促問題解決，保證物料正常供應(yīng)；
8、跟進異常物料的退、換及補貨工作，保證公司生產(chǎn)、銷售順利進行；
9、核對供應(yīng)商帳目，并催收發(fā)票，確保帳務(wù)準確，發(fā)票提供及時；
10、歸檔、管理采購合同，確保合同完成；
11、參與研發(fā)階段的物料選型，提供相關(guān)產(chǎn)品貨源、價格、產(chǎn)能等信息，保證所選物料的可采購性；
12、優(yōu)化研發(fā)替代方案，確保產(chǎn)品生產(chǎn)延續(xù)性；
13、落實公司領(lǐng)導(dǎo)們交辦的其它任務(wù)。