一、崗位使命：
在集團戰(zhàn)略規(guī)劃及目標指導下，通過構建戰(zhàn)略性、智能化、精益化的集團物資管控體系，實現(xiàn)資源整合、流程優(yōu)化和技術創(chuàng)新，保障醫(yī)療物資全生命周期的高效管理，實現(xiàn)醫(yī)療物資的優(yōu)質、高效、合規(guī)供應，為集團醫(yī)療業(yè)務發(fā)展提供堅實的物資保障和成本優(yōu)勢，助推集團戰(zhàn)略目標的順利達成。
二、崗位職責：
（一）戰(zhàn)略規(guī)劃與體系建設
1、制定集團物資管理中長期發(fā)展規(guī)劃及年度實施計劃。
2、建立統(tǒng)一的物資分類編碼體系和管理標準。
3、完善物資全流程管理制度和操作規(guī)范。
4、推動集團下屬醫(yī)療機構物資管理協(xié)同機制建設。
5、制定集團采購戰(zhàn)略規(guī)劃及年度實施計劃。
6、建立統(tǒng)一的采購管理制度和標準化流程。
7、完善供應商準入、評估和分級管理體系。
（二）統(tǒng)籌采購管理
1、統(tǒng)籌集團集中采購工作。
2、組織招標、談判、比價等采購活動。
3、監(jiān)督采購合同簽訂和履約管理，監(jiān)督采購流程合規(guī)性，防范廉政風險。
4、建立應急采購預案和快速響應機制，規(guī)范應急物資儲備和調配機制。
5、推動供應鏈數(shù)字化轉型（ERP/SRM系統(tǒng)建設）。
（三）優(yōu)化供應商管理體系
1. 建立合格供應商庫并動態(tài)更新。
2. 組織供應商績效評估和分級管理。
3、 處理供應商投訴和糾紛。
4、培育戰(zhàn)略合作伙伴關系。
（四）庫存管理與控制
1、實施智能化庫存管理。
2、優(yōu)化庫存結構，控制庫存周轉天數(shù)（目標≤15天）。
3、開展物資使用效益分析，提出成本優(yōu)化方案。
4、監(jiān)督物資報廢和處置流程。
（五）成本控制與優(yōu)化
1、實施采購成本分析和控制措施。
2、開展市場調研和價格趨勢分析。
3、推動價值采購和帶量采購。
4、優(yōu)化付款方式和賬期管理。
（六）質量與安全管理
1、建立物資質量追溯體系
2、監(jiān)督物資驗收、存儲、發(fā)放等環(huán)節(jié)質量控制。
3、組織供應商質量評估和績效考核。
4、落實生物安全及危險品管理要求。
（七）合規(guī)與風險管理
1、確保采購活動符合法規(guī)和政策要求。
2、防范商業(yè)賄賂等廉政風險。
3、完善內控機制和審計配合建立采購全過程追溯體系。
（八）信息化建設
1、推進物資管理信息系統(tǒng)、電子采購平臺建設。
2、實現(xiàn)與HIS、財務等系統(tǒng)數(shù)據(jù)對接。
3、開發(fā)管理分析報表和決策支持工具。
4、確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)安全和隱私保護。
（九）團隊管理
1、制定部門組織架構和崗位職責。
2、組織業(yè)培訓和技能提升。
3、實施效考核和激勵機制。
4、培養(yǎng)復合型物資管理和采購人才。
（十）跨部門協(xié)作
1、配合財務部門做好預算管理和成本核算。
2、支持臨床科室物資使用需求。
3、參與醫(yī)療新技術、新項目論證。
4、配合審計、紀檢等監(jiān)督工作。
（十一）其他上級領導交辦的臨時工作
三、任職要求
1、學歷及專業(yè)：醫(yī)藥、營銷、管理、工程等相關專業(yè)，本科及以上學歷；
2、工作經驗：5年以上采購工作經驗，2年以上建材采購、醫(yī)療耗材采購工作經驗；
3、素質能力：
（1）熟悉醫(yī)療行業(yè)政策法規(guī)和物資特點；
（2）具備商務談判能力、跨部門協(xié)調能力；
（3）具備戰(zhàn)略思維、專業(yè)能力、領導力和創(chuàng)新意識；
（4）較強的溝通表達能力、嚴謹細致、具備良好的職業(yè)道德操守；
2、知識技能：
（1）熟悉了解各類工程材料的技術要求、質量要求，并熟悉圖紙；
（2）熟悉了解各類醫(yī)療耗材的技術要求、質量要求；
四、福利待遇：五險一金、工作餐、節(jié)日福利待遇等