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1、依據(jù)公司質(zhì)量管理體系要求，通過推進過程方法規(guī)范質(zhì)量管理體系過程管理，維護物流部質(zhì)量管理體系有效運行
2、依據(jù)質(zhì)量管理體系要求對物流部各過程開展質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核，系統(tǒng)改進過程，提升體系運行有效性
3、依據(jù)質(zhì)量管理體系要求，策劃、實施制造過程審核、對A類質(zhì)量問題及系統(tǒng)管理問題等開展驅(qū)動審核，系統(tǒng)梳理過程運行問題，提升體系運行符合性
4、依據(jù)公司體系建設(shè)要求，規(guī)范質(zhì)量管理體系文件管理，組織事業(yè)部內(nèi)體系文件編制并標準化，對各類文件、檔案收、發(fā)、存檔情況進行管控，對各區(qū)域文件管理進行監(jiān)督管理，保證文件有效性