1.投融資戰(zhàn)略規(guī)劃與落地：結(jié)合公司路橋工程（高速、市政橋梁、隧道等）業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略及項(xiàng)目拓展計(jì)劃，制定年度及中長(zhǎng)期投融資規(guī)劃，明確融資規(guī)模、成本、投資方向及風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)；牽頭調(diào)研基建行業(yè)投融資政策與趨勢(shì)，優(yōu)化投融資策略，統(tǒng)籌投融資項(xiàng)目全流程推進(jìn)，確保資金及時(shí)支撐項(xiàng)目建設(shè)。
2.融資渠道拓展與維護(hù)：主導(dǎo)拓展多元化融資渠道，重點(diǎn)對(duì)接銀行、信托、基金、政府投融資平臺(tái)等金融機(jī)構(gòu)，洽談路橋項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)貸款、供應(yīng)鏈金融、ABS/REITS、融資租賃等融資產(chǎn)品；維護(hù)核心合作關(guān)系，提升公司信用評(píng)級(jí)，保障融資渠道穩(wěn)定暢通。
3.融資方案設(shè)計(jì)與成本管控：針對(duì)不同類(lèi)型路橋項(xiàng)目（新建/改擴(kuò)建/PPP等）設(shè)計(jì)個(gè)性化融資方案，精準(zhǔn)測(cè)算融資成本（IRR、WACC等），優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)；審核融資合同條款，防范法律與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，全程跟進(jìn)審批流程，確保融資資金足額到賬。
4.投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)估與管控：參與路橋及相關(guān)產(chǎn)業(yè)投資項(xiàng)目可行性研究，牽頭財(cái)務(wù)盡職調(diào)查，建立評(píng)估模型測(cè)算ROI、投資回收期等核心指標(biāo)；出具專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)評(píng)估報(bào)告支撐決策；跟蹤已投項(xiàng)目財(cái)務(wù)狀況，開(kāi)展效益分析與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，保障投資安全。
5.資金統(tǒng)籌與風(fēng)險(xiǎn)管控：結(jié)合路橋項(xiàng)目長(zhǎng)周期、大資金需求特性，制定資金平衡計(jì)劃，統(tǒng)籌資金調(diào)度用于項(xiàng)目建設(shè)、采購(gòu)等；建立投融資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，監(jiān)控利率、政策等變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)；統(tǒng)籌稅務(wù)籌劃，優(yōu)化公司稅負(fù)，確保稅務(wù)合規(guī)。
6.資本運(yùn)作與財(cái)務(wù)優(yōu)化：協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)推進(jìn)股權(quán)融資、并購(gòu)重組等資本運(yùn)作工作；優(yōu)化公司財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，降低綜合融資成本；跟蹤行業(yè)創(chuàng)新模式，引入優(yōu)化公司投融資與財(cái)務(wù)管理制度。
7.財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)與部門(mén)管理：主持財(cái)務(wù)部日常管理，制定部門(mén)計(jì)劃與考核標(biāo)準(zhǔn)，組織專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)投融資及財(cái)務(wù)管控能力；統(tǒng)籌財(cái)務(wù)核算與報(bào)表編制，審核重大財(cái)務(wù)支出，規(guī)范財(cái)務(wù)檔案管理。
8.跨協(xié)同與匯報(bào)：協(xié)同工程、造價(jià)、市場(chǎng)等部門(mén)，保障投融資與項(xiàng)目建設(shè)、成本管控銜接；對(duì)接金融、稅務(wù)等外部單位，妥善處理合作與合規(guī)事宜；定期向管理層匯報(bào)投融資進(jìn)展、資金狀況及風(fēng)險(xiǎn)，提供專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)建議。