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業(yè)務(wù)管理
1.負(fù)責(zé)制定旅游景區(qū)年度活動策劃的整體方案，包括費用預(yù)算和投產(chǎn)比分析，對每次推廣活動的營銷結(jié)果進行前期預(yù)判和效果評估，承擔(dān)營銷指標(biāo)。
2.根據(jù)項目需求，制定符合其要求的活動方案，并具備現(xiàn)場組織與執(zhí)行能力。結(jié)合全國活動熱點和景區(qū)實際情況，進行活動策劃，對活動有預(yù)判性。
3.策劃活動可實操可落地，注重潮流元素，創(chuàng)新性，針對親子和年輕客群的節(jié)點活動以吸引游客。
4.擁有豐富的業(yè)內(nèi)資源，包括文旅活動策劃執(zhí)行、本地舞臺搭建、演藝資源及異業(yè)合作等，能夠直接應(yīng)用于實際工作中。
5.對活動現(xiàn)場有強把控能力，具備豐富的實操經(jīng)驗，能夠監(jiān)督和督促活動各項工作的完成情況，確保活動順利完成。
6.具備強大的景區(qū)策劃案輸出能力，能夠高效完成策劃房案的撰寫和美化?；顒咏Y(jié)束后，進行細致的評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，為后續(xù)活動提供參考。
部門管理
1.負(fù)責(zé)部門日常管理工作，監(jiān)督檢查本部門人員遵章守紀(jì)及工作落實情況。
2.負(fù)責(zé)安排部門內(nèi)工作協(xié)調(diào)和人員溝通，營造良好工作氛圍。
3.負(fù)責(zé)部門工作標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化、制度化建設(shè)與實施，擬訂本部門專業(yè)和管理技能培訓(xùn)計劃并監(jiān)督實施。
4.負(fù)責(zé)管理組內(nèi)工作計劃的制定、分解、執(zhí)行及過程管控糾偏。