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1. 全流程：負(fù)責(zé)弱電智能化項(xiàng)目（如綜合布線、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、安防監(jiān)控、門禁一卡通、公共廣播、信息發(fā)布、會(huì)議系統(tǒng)、樓宇自控等）的全過程實(shí)施管理，包括啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾。 2. 項(xiàng)目計(jì)劃與執(zhí)行：制定詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃、進(jìn)度表、預(yù)算和資源分配，并確保項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)。 3. 技術(shù)協(xié)調(diào)與深化設(shè)計(jì)：審核施工圖紙，組織技術(shù)交底，協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問題，指導(dǎo)完成深化設(shè)計(jì)方案。 4. 資源與團(tuán)隊(duì)：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員和施工隊(duì)伍溝通協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源（包括分包商、供應(yīng)商），確保高效協(xié)作。 5. 成本與合同：嚴(yán)格控制項(xiàng)目成本，處理項(xiàng)目變更、簽證和索賠，確保項(xiàng)目利潤(rùn)目標(biāo)。 6. 客戶與溝通：作為項(xiàng)目的主要對(duì)外接口，與客戶、監(jiān)理、總包及相關(guān)部門保持良好溝通，定期匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展，管理客戶期望。 7. 質(zhì)量與安全管理：建立和執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量及安全管理體系，確保施工過程符合國家規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司要求，杜絕安全事故。 8. 驗(yàn)收與交付：組織項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、資料歸檔、系統(tǒng)培訓(xùn)及項(xiàng)目結(jié)算工作，完成項(xiàng)目尾款回收。