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1.成本估算
·應用定額、市場詢價信息、歷史成本數(shù)據(jù)等進行機電分項工程的成本估算。
·編制機電工程部分的投標成本
·參與項目目標成本的制定，為機電部分提供成本依據(jù)。
2.招標與合同管理:
·協(xié)助編制機電工程(設備采購、專業(yè)分包等)的招標文件，特別是工程量清單和商務條款。
·分析機電分包商/供應商的投標報價，進行商務評標和比價。
·參與機電工程合同的談判，審核合同中的價格、付款、變更、結算等商務條款。
·建立和維護機電合同臺賬。

3.過程成本控制與動態(tài)管理:
·審核機電工程相關的進度款申請，核實已完工程量和產值。
·監(jiān)控機電工程實際成本支出，與預算/目標成本進行對比分析，及時發(fā)現(xiàn)偏差并預警。
·跟蹤機電材料設備的價格波動，分析其對成本的影響。
·參與機電工程的產值確認和成本歸集。·定期(如每月)編制機電工程成本分析報告，向項目經理和公司管理層匯報成本狀況。
4.工程變更與簽證管理:
·審核機電工程的設計變更、工程簽證單，評估其對成本的影響。
·計算變更/簽證引起的費用增減。
·與設計、施工、監(jiān)理、業(yè)主/咨詢方溝通協(xié)調，確認變更費用。
·及時更新預算成本，確保成本數(shù)據(jù)的實時性和準確性。

5.成本數(shù)據(jù)庫建設與維護:
·收集、整理、分析機電工程各分項(如電纜、配電箱、空調機組、閥門、管道等)的材料、設備價格信息和人工費信息。
·建立和更新機電工程成本指標庫、定額庫、供應商/分包商價格信息庫。
·總結項目經驗教訓，優(yōu)化成本測算方法和流程。

6.成本數(shù)據(jù)庫建設與維護:
·收集、整理、分析機電工程各分項(如電纜、配電箱、空調機組、閥門、管道等)的材料、設備價格信息和人工費信息。
·建立和更新機電工程成本指標庫、定額庫、供應商/分包商價格信息庫。
·總結項目經驗教訓，優(yōu)化成本測算方法和流程。