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職責(zé)概要
一、項(xiàng)目規(guī)劃與項(xiàng)目的籌備
1.項(xiàng)目策劃：主導(dǎo)施工組織設(shè)計(jì)編制、進(jìn)度計(jì)劃制定及質(zhì)量安全方案制定，需完成圖紙會(huì)審、臨建方案編制及資源需求測算
2.手續(xù)報(bào)批：協(xié)調(diào)政府部門辦理施工許可證、環(huán)保審批等開工手續(xù)，搭建臨時(shí)設(shè)施
3.技術(shù)對(duì)接：參與技術(shù)交底，審核設(shè)計(jì)圖紙并提出優(yōu)化建議，組織專家論證專項(xiàng)施工方案
二、資源統(tǒng)籌管理
1.團(tuán)隊(duì)組建：根據(jù)項(xiàng)目需求搭建項(xiàng)目部，明確崗位職責(zé)并制定考核標(biāo)準(zhǔn)
2.分包管理：篩選分包單位資質(zhì)，簽訂合同并監(jiān)督其施工質(zhì)量、進(jìn)度及履約情況
3.資源配置：統(tǒng)籌人力、機(jī)械、材料等資源調(diào)配，確保滿足施工需求
三、施工過程控制
1.進(jìn)度管理：通過周例會(huì)動(dòng)態(tài)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，識(shí)別關(guān)鍵路徑，采取糾偏措施應(yīng)對(duì)延誤風(fēng)險(xiǎn)
2.質(zhì)量控制：落實(shí)“三檢制”（自檢、互檢、專檢），組織隱蔽工程驗(yàn)收及分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收
3.成本控制：嚴(yán)格執(zhí)行成本核算計(jì)劃，優(yōu)化工序降低損耗，監(jiān)督材料采購及費(fèi)用結(jié)算
四、安全與風(fēng)險(xiǎn)管理
1.多方協(xié)調(diào)：對(duì)接公司內(nèi)部、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位、施工單位及政府部門，主持工地例會(huì)解決過程關(guān)鍵問題
2.竣工驗(yàn)收：組織竣工資料編制，完成項(xiàng)目驗(yàn)收及交付手續(xù)，處理后期質(zhì)量回訪
五、其它
1.統(tǒng)籌機(jī)電、消防、污水系統(tǒng)設(shè)計(jì)改造，全程監(jiān)督施工安全及節(jié)點(diǎn)控制
2.對(duì)接項(xiàng)目全過程中的資料、手續(xù)的申報(bào)，保持對(duì)外政府相關(guān)部門聯(lián)系，關(guān)鍵結(jié)點(diǎn)確認(rèn)，以及聯(lián)系、溝通相關(guān)的組織和單位，按要求完成各項(xiàng)節(jié)點(diǎn)關(guān)鍵工作，做好項(xiàng)目全過程的檔案的存檔工作
任職要求：
1.大專以上學(xué)歷，建筑相關(guān)專業(yè)
2.5年以上建筑工作背景及基建項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)
3.能識(shí)別二維圖，熟練使用AUTOCAD