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1. 協(xié)助企業(yè)管理層制定公司財務(wù)戰(zhàn)略，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計劃，制定與之相匹配的財務(wù)規(guī)劃，確保公司財務(wù)資源的合理配置和有效利用。 2. 建立健全公司財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制體系，規(guī)范財務(wù)核算流程和財務(wù)行為，確保公司財務(wù)管理工作的規(guī)范化、制度化和標(biāo)準(zhǔn)化。 3. 負(fù)責(zé)公司財務(wù)報表的編制和審核，保證財務(wù)報表的真實性、準(zhǔn)確性和及時性，為公司管理層和外部利益相關(guān)者提供準(zhǔn)確的財務(wù)信息。 4. 監(jiān)控公司財務(wù)狀況，定期進(jìn)行財務(wù)分析和風(fēng)險評估，及時發(fā)現(xiàn)公司財務(wù)異常和潛在風(fēng)險，并提出相應(yīng)的解決方案和建議。 5. 對公司資金進(jìn)行統(tǒng)一管理，合理安排資金收支，提高資金使用效率，確保公司資金的安全和穩(wěn)定。 6. 組織公司年度預(yù)算的編制工作，根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃，將預(yù)算指標(biāo)層層分解落實到各部門，并監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行情況。 7. 定期對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析和評估，及時發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行過程中的問題，提出調(diào)整和改進(jìn)措施，確保公司預(yù)算目標(biāo)的實現(xiàn)。 8. 負(fù)責(zé)公司成本控制工作，制定成本控制目標(biāo)和措施，監(jiān)督成本費(fèi)用的發(fā)生情況，對成本費(fèi)用進(jìn)行分析和考核，降低公司運(yùn)營成本，提高公司經(jīng)濟(jì)效益。 9. 研究國家稅收政策，結(jié)合公司業(yè)務(wù)特點和經(jīng)營情況，制定合理的稅務(wù)籌劃方案，降低公司稅務(wù)負(fù)擔(dān)。 10. 協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門之間的財務(wù)關(guān)系，提供財務(wù)支持和服務(wù)，促進(jìn)公司整體業(yè)務(wù)的順利開展。 11. 與外部金融機(jī)構(gòu)、審計機(jī)構(gòu)、稅務(wù)機(jī)關(guān)等保持良好的溝通和合作關(guān)系，維護(hù)公司良好的外部形象和財務(wù)環(huán)境。