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1、制定生產計劃下達生產任務，并組織調度、安排和控制生產作業(yè)進度。
2、貫徹落實公司各項規(guī)章制度，制定生產體系的內部管理制度，做到日常規(guī)范有序。
3、完善生產體系的管理流程，操作流程及相關文件;按生產質量管理規(guī)范與有關要求合理設置人員崗位與生產環(huán)境，保證生產正常進行;制定生產工藝流程以及相應的操作規(guī)范;協(xié)調制定維修、改造生產設施和設備的工作制度和工作流程。
4、控制生產成本，制定產品工時材料定額、消耗定額。
5、監(jiān)督生產過程，監(jiān)控生產質量，組織人員進行質量檢驗分析，發(fā)掘質量隱患。
6、負責安全生產全方位管理，杜絕重大安全事故，保障公司安全文明生產。
7、審核公司設備新增、維修、使用計劃。
8、負責生產工人操作規(guī)范、等級標準的制定，技術技能的指導、培訓。