一、生產安全管理:
1、協(xié)助總經理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃,審定年度生產計劃,提出季度工廠目標和中心工作及重大措施方案;
2、負責編制生產部門年度、季度、月度及日工作計劃,及時組織實施、檢查、協(xié)調、考核;
3、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標,積極減少廠區(qū)的各種成本,確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本;
4、負責制定工廠的改造計劃、設計工廠的產品布局及各工序間的協(xié)調;
5、配合組織審定技術管理標準,協(xié)助編制生產工藝流程,協(xié)助審核新產品開發(fā)方案,并組織試生產,不斷提高產品的市場競爭力;
6、抓好生產統(tǒng)計分析報告;定期進行生產統(tǒng)計分析報告會,總結經驗、找出存在的問題,提出改進工作的意見和建議,為公司領導決策提供專題分析報告或綜合分析資料;
7、負責做好生產調度管理工作,強化調度管理、嚴肅調度紀律,提高一線管理人員生產專業(yè)知識和業(yè)務管理水平,平衡綜合生產能力,合理安排生產作業(yè)時間,平衡用電、節(jié)約能源;
8、負責生產安全教育工作及安全生產過程的控制和實施、嚴格執(zhí)行安全法規(guī)、生產操作規(guī)程,即時監(jiān)督檢查,確保安全生產,杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發(fā)生; 二、人員管理:
1、根據公司經營發(fā)展戰(zhàn)略及人力資源規(guī)劃要求,組織制定生產部門編制,實現各部門人員合理化配置,提高工作效率;
2、通過組織結構優(yōu)化,規(guī)范各崗位人員職責與權限,提高各崗位人員的工作效率;
3、監(jiān)督和落實各車間人員培訓,促進員工成長,總體提高員工操作技能和安全意識;
4、通過定期和不定期組織車間主管會議,保證管理落實和溝通渠道暢通;
5、做好工廠政策,制度的宣導與監(jiān)督實施,提高員工對工廠的認同感與歸屬感,穩(wěn)定生產團隊;
任職要求:
1、工業(yè)工程、機械工程、企業(yè)管理等相關專業(yè);
2、精通生產管理、質量管理、成本控制等方面的專業(yè)知識和技能,熟悉生產工藝流程、設備管理、人力資源管理等工作內容;
3、熟練掌握常用的辦公軟件(如 Excel、Word、PPT 等)以及生產管理相關軟件,具備數據分析、報表制作及利用信息化手段管理生產的能力;
4、具備優(yōu)秀的領導能力、決策能力和組織協(xié)調能力,能夠有效管理和激勵團隊,合理調配資源,應對復雜多變的生產運營情況,帶領工廠達成各項指標; 5、具有玻璃、陶瓷、石材等行業(yè)或大型工廠管理經驗者優(yōu)先錄;
6、能力出眾,年齡不限;