核心崗位職責
一、薪酬管理工作
- 搭建并持續(xù)優(yōu)化公司薪酬體系，包括薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計、薪酬等級劃分、寬帶薪酬調(diào)整機制等，確保薪酬的內(nèi)部公平性、外部競爭性及成本可控性。
- 負責薪酬核算全流程管理，準確完成月度、季度、年度薪酬發(fā)放工作，包括工資、獎金、提成、福利等，處理薪酬發(fā)放過程中的異常問題，對接財務部門完成賬務核對。
- 定期開展薪酬調(diào)研，對標行業(yè)同崗位薪酬水平及市場趨勢，結(jié)合公司經(jīng)營狀況與戰(zhàn)略規(guī)劃，提出薪酬調(diào)整建議，制定薪酬優(yōu)化方案并推動實施。
- 負責薪酬數(shù)據(jù)的管理與分析，建立薪酬臺賬，定期輸出薪酬分析報告，為管理層決策提供數(shù)據(jù)支撐，確保薪酬管理工作合規(guī)合法（符合勞動法及地方相關(guān)法規(guī)）。
- 密切關(guān)注國家及地方勞動法律法規(guī)中關(guān)于薪酬、績效、福利、勞動合同管理的相關(guān)政策變化，建立政策更新臺賬，及時調(diào)整公司薪酬績效體系及操作流程，規(guī)避用工風險。
- 協(xié)助人力資源其他模塊開展工作，參與員工招聘、晉升、調(diào)崗、離職等環(huán)節(jié)的薪酬績效及合規(guī)評估工作，針對離職面談中的薪酬績效爭議提供專業(yè)解決方案，確保流程合法合規(guī)。
- 負責薪酬績效相關(guān)員工關(guān)系糾紛的前置處理，包括績效異議申訴、薪酬發(fā)放爭議、加班工資核算糾紛等，建立糾紛處理流程及臺賬，主動排查潛在風險，降低勞動仲裁概率。
二、績效管理工作
- 搭建并完善公司績效管理體系，包括績效指標設(shè)計（KPI/OKR/BSC等）、績效周期設(shè)定、考核流程規(guī)范、績效結(jié)果應用機制等，推動績效體系在各部門落地。
- 組織各部門開展績效考核工作，包括績效目標下達、過程跟蹤輔導、中期復盤、期末評估、績效面談等全流程指導與監(jiān)督，確保考核工作公平、公正、有序進行。
- 負責績效結(jié)果的匯總、審核與分析，對接各部門處理績效異議，形成績效考核分析報告，推動績效結(jié)果與薪酬調(diào)整、晉升、培訓、崗位調(diào)整等掛鉤。