1.制定商務戰(zhàn)略與年度目標，統(tǒng)籌核心客戶拓展、重大合作項目落地，牽頭搭建產(chǎn)品線及招投標管理工作
2.搭建客戶關(guān)系體系，維護核心客戶關(guān)系，提供行業(yè)客戶解決方案并推動落地；
3.管理商務團隊，搭建考核激勵機制，提升團隊專業(yè)能力；
4.管控部門預算，優(yōu)化商務流程，推動跨部門協(xié)同。