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1、精益生產(chǎn)系統(tǒng)建立：結(jié)合公司實(shí)際業(yè)務(wù)參與建設(shè)適合業(yè)務(wù)發(fā)展的精益生產(chǎn)系統(tǒng)，包括精益體系建設(shè)，精益工具標(biāo)準(zhǔn)化，精益評(píng)價(jià)實(shí)施系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)組織低成本，高質(zhì)量，快交付運(yùn)營(yíng)目標(biāo)； 2、精益改善專(zhuān)案推進(jìn)：運(yùn)用項(xiàng)目管理知識(shí)，結(jié)合精益工具運(yùn)用推進(jìn)精益改善專(zhuān)案； 3、資源優(yōu)化：針對(duì)直接人員、設(shè)備和場(chǎng)地合理分配規(guī)劃，提升運(yùn)營(yíng)效率； 4、布局規(guī)劃：負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈整體布局規(guī)劃，廠房布局，線體布局，推動(dòng)現(xiàn)有布局持續(xù)優(yōu)化，并制定中長(zhǎng)期戰(zhàn)略布局規(guī)劃； 5、工時(shí)統(tǒng)計(jì)：協(xié)助人力資源對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有工時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核算； 6、現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)管理：信息化、目視化，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，全面生產(chǎn)管理等基礎(chǔ)業(yè)務(wù)支持與管理； 7、精益培訓(xùn)：主導(dǎo)精益課程培訓(xùn)精益課程開(kāi)發(fā)； 8、精益氛圍建設(shè)：規(guī)劃主導(dǎo)精益活動(dòng)，評(píng)比，競(jìng)賽，提升員工精益參與度，提升精益影響力，營(yíng)造全員參與改善氛