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崗位職責(zé)：
1、戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行：制定并執(zhí)行公司采購(gòu)戰(zhàn)略，與公司整體業(yè)務(wù)目標(biāo)和供應(yīng)鏈戰(zhàn)略緊密結(jié)合，確保采購(gòu)策略能有效支持公司的長(zhǎng)期發(fā)展。
定期分析市場(chǎng)趨勢(shì)、行業(yè)動(dòng)態(tài)和供應(yīng)商情況，為公司采購(gòu)決策提供前瞻性建議，識(shí)別潛在的采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)，并制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。
2、供應(yīng)商管理：建立和完善供應(yīng)商評(píng)估、選擇和管理體系，確保與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。
主導(dǎo)供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)、引入和淘汰工作，定期評(píng)估供應(yīng)商績(jī)效，推動(dòng)供應(yīng)商持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平。
負(fù)責(zé)重要供應(yīng)商的談判與合作，簽訂采購(gòu)合同和框架協(xié)議，維護(hù)良好的供應(yīng)商合作關(guān)系，確保供應(yīng)的穩(wěn)定性和可靠性。
3、采購(gòu)成本控制：制定采購(gòu)成本控制目標(biāo)和策略，通過(guò)優(yōu)化采購(gòu)流程、談判技巧、集中采購(gòu)、供應(yīng)商合作等方式降低采購(gòu)成本。
對(duì)采購(gòu)成本進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和分析，定期進(jìn)行成本效益評(píng)估，確保采購(gòu)成本在預(yù)算范圍內(nèi)，并不斷尋求成本優(yōu)化的機(jī)會(huì)。
4、供應(yīng)鏈協(xié)同：與公司內(nèi)部各部門(mén)（研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)）保持密切溝通與協(xié)作，了解各部門(mén)需求，協(xié)調(diào)采購(gòu)計(jì)劃與公司整體運(yùn)營(yíng)計(jì)劃。
參與供應(yīng)鏈流程優(yōu)化和項(xiàng)目管理，推動(dòng)采購(gòu)環(huán)節(jié)與其他供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的無(wú)縫對(duì)接，提高供應(yīng)鏈整體效率和響應(yīng)速度。