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一、崗位職責

1. 計劃體系搭建與優(yōu)化：建立并完善公司計劃管理體系（含生產計劃、物料計劃相關制度、流程及標準），根據業(yè)務發(fā)展需求（如訂單模式變化、產能調整）優(yōu)化計劃管控邏輯，確保計劃管理高效運轉。
2. 團隊管理與能力提升：負責計劃團隊（含計劃員）的日常管理，制定團隊成員崗位職責與考核標準；組織計劃專業(yè)技能培訓（如ERP系統(tǒng)操作、計劃邏輯分析），提升團隊整體業(yè)務能力與工作效率。
3. 計劃執(zhí)行監(jiān)控與問題解決：監(jiān)督計劃員編制的生產、物料計劃合理性，審核關鍵訂單排期；跟蹤整體計劃執(zhí)行進度，針對計劃偏差（如延期交付、物料短缺）牽頭組織跨部門（采購、生產、銷售）協(xié)調會，推動問題根源解決，保障訂單交付目標達成。
4. 資源協(xié)調與產能管理：統(tǒng)籌協(xié)調公司內外部資源（如設備產能、人力、供應商交付能力），平衡銷售訂單需求與生產實際產能，避免資源浪費或產能不足；定期評估產能利用率，提出產能優(yōu)化建議（如工序調整、設備增補）。
5. 數據分析與決策支持：匯總計劃執(zhí)行數據（計劃達成率、庫存周轉率、物料齊套率等），進行深度分析并形成月度/季度報告；提煉管理問題（如呆滯物料堆積、交付周期過長），為公司戰(zhàn)略調整、運營決策提供數據支撐。
6. 風險預判與管控：識別計劃管理中的潛在風險（如供應鏈波動、需求突變），制定風險應對預案；針對重大計劃異常（如核心物料斷供、大規(guī)模訂單變更），第一時間上報并主導應急處理方案制定與落地。
7. 跨部門協(xié)同與關系維護：對接銷售、采購、生產、財務等部門，建立常態(tài)化溝通機制，同步計劃管理要求與執(zhí)行情況；維護與核心供應商的溝通，協(xié)調解決供應商交付異常問題，保障供應鏈穩(wěn)定。
8. 專項工作推進：牽頭處理計劃管理相關專項任務（如呆滯物料清理、新生產模式下計劃流程適配）；完成上級交辦的其他運營管理相關工作。
二、福利待遇：
1.包吃包住，試用期1-3個月打八折，表現得好最快1個月轉正，轉正后買五險
2.8點半到5點半，周日單休，法定節(jié)假日正常休息，節(jié)假日禮品
3.每年調薪機會