任職資格:
1、主導(dǎo)或參與過績效管理體系(組織績效、個人績效)的搭建;理解&掌握績效管理各類工具優(yōu)劣、指標(biāo)分解、制定的方法和規(guī)則;
2、具備對各級管理者賦能(培訓(xùn))和指導(dǎo)能力,能有效和各級管理者溝通,提供全員績效管理能力;
3、擅長針對不同業(yè)務(wù)類型、發(fā)展階段,設(shè)計績效激勵體系和方案(如研發(fā)、銷售、生產(chǎn)、養(yǎng)殖等);
4、對薪酬數(shù)據(jù)敏感,擅長各類數(shù)據(jù)整理分析,通過數(shù)據(jù)呈現(xiàn)背后的問題及規(guī)律,為管理提供決策支持和改進意見。
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)區(qū)域組織績效、員工績效管理的全流程管理和主攻“產(chǎn)品線樣板間”打造;
2、負(fù)責(zé)對業(yè)務(wù)單元各級管理者提供賦能(培訓(xùn))及指導(dǎo)支持,幫助管理者掌握績效管理工具和方法、提高績效管理能力;
3、定期組織績效有效性分析及復(fù)盤回顧,提出改進/優(yōu)化意見,持續(xù)完善公司的績效激勵體系;
4、針對不同業(yè)務(wù)類型、發(fā)展階段,參與或主導(dǎo)業(yè)務(wù)單元各類獎金激勵體系、方案設(shè)計和過程執(zhí)行;
5、負(fù)責(zé)跟進激勵方案的執(zhí)行,定期對激勵的有效性、方案的與業(yè)務(wù)發(fā)展的匹配性進行分析與總結(jié),深入挖掘數(shù)據(jù)背后的問題及規(guī)律,不斷迭代方案,以提高激勵的公平性和對業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成的支撐有效性;
6、參與事業(yè)部層面薪酬績效專項項目。