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一、崗位職責(zé)： （一）財(cái)務(wù)規(guī)劃與預(yù)算管理 1.負(fù)責(zé)組織制定公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算，結(jié)合公司戰(zhàn)略目標(biāo)與經(jīng)營計(jì)劃，協(xié)調(diào)各部門編制詳細(xì)的預(yù)算方案，確保預(yù)算的合理性與可行性。 2.監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況，定期進(jìn)行預(yù)算分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差并提出調(diào)整建議，保障公司財(cái)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成。 （二）財(cái)務(wù)核算與報(bào)表編制 1.建立健全財(cái)務(wù)核算體系，規(guī)范會(huì)計(jì)核算流程，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性與及時(shí)性。 2.審核公司財(cái)務(wù)報(bào)表，包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等，按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和法規(guī)要求進(jìn)行編制與披露，為公司管理層和外部利益相關(guān)者提供可靠的財(cái)務(wù)信息。 （三）資金管理與融資籌劃 1.制定資金計(jì)劃，合理安排公司資金收支，優(yōu)化資金配置，提高資金使用效率，確保公司資金鏈的穩(wěn)定。 2.拓展融資渠道，評(píng)估融資方案，根據(jù)公司資金需求與財(cái)務(wù)狀況，進(jìn)行融資活動(dòng)的策劃與實(shí)施，如銀行貸款、債券發(fā)行等，控制融資成本與風(fēng)險(xiǎn)。 （四）財(cái)務(wù)分析與決策支持 1.深入開展財(cái)務(wù)分析工作，運(yùn)用財(cái)務(wù)指標(biāo)和分析工具，對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量進(jìn)行分析評(píng)估，為公司管理層提供決策依據(jù)和財(cái)務(wù)建議。 2.參與公司重大投資、并購、重組等項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評(píng)估與決策過程，從財(cái)務(wù)角度進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和效益預(yù)測(cè)，協(xié)助制定合理的項(xiàng)目方案。 （五）稅務(wù)籌劃與風(fēng)險(xiǎn)管理 1.研究國家稅收政策，制定合理的稅務(wù)籌劃方案，優(yōu)化公司稅務(wù)結(jié)構(gòu)，降低稅務(wù)成本，確保公司稅務(wù)合規(guī)。 2.建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，識(shí)別、評(píng)估和監(jiān)控公司面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，如匯率風(fēng)險(xiǎn)、利率風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)等，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，保障公司財(cái)務(wù)安全。