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1、區(qū)域銷售計劃的制定與執(zhí)行，根據(jù)本區(qū)域內(nèi)目標(biāo)客戶的需求分析，年度銷售計劃，分解并制定本區(qū)域銷售人員的銷售目標(biāo)。
2、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略及銷售部門的經(jīng)營目標(biāo)，制定具體的實施方案，促進公司產(chǎn)品的品牌提升，了解客戶的市場需求，挖掘潛在的客戶，并對客戶進行跟蹤，以實現(xiàn)品牌不斷占有率的提升。
3、根據(jù)公司業(yè)務(wù)的需要及區(qū)域市場的特點，收集市場產(chǎn)品行情變化及銷售策略，并對數(shù)據(jù)進行分析，制定相應(yīng)的對策，且具備獨立帶領(lǐng)團隊開發(fā)空白市場的能力。
4、根據(jù)公司的長遠發(fā)展，對團隊的組建，培訓(xùn)，任務(wù)分配，業(yè)務(wù)指導(dǎo)等，制定考核目標(biāo)，并對評估結(jié)果進行改進。