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1.負(fù)責(zé)風(fēng)電、光伏設(shè)計設(shè)計管理工作，掌握項目工程全面設(shè)計情況，組織部門團隊進行光伏設(shè)計全過程設(shè)計，全面領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計團隊工作； 2.作為風(fēng)電、光伏設(shè)計設(shè)計負(fù)責(zé)人代表設(shè)計在項目前期階段協(xié)調(diào)各方開展項目策劃、項目跟蹤、項目招投標(biāo)方案對接、項目技術(shù)方案、及項目投資及預(yù)算；項目過程中負(fù)責(zé)與業(yè)主方、監(jiān)理方、工程管理方及施工方及時、有效溝通，對設(shè)計和工程建設(shè)過程中發(fā)生的問題進行協(xié)調(diào)處理； 3.組織落實設(shè)計基本條件和各種協(xié)議文件，負(fù)責(zé)項目原始資料、文件等的統(tǒng)一管理，包括組織收集、審定、分發(fā)、版本管理等； 4.按照基建程序和批準(zhǔn)的文件或合同要求，編制設(shè)計進度、卷冊進度和出版計劃，檢查計劃執(zhí)行情況，保證設(shè)計任務(wù)全面完成； 5.按設(shè)計控制要求組織本工程全過程設(shè)計，掌握工程全面情況，加強綜合技術(shù)的指導(dǎo)； 6.檢查和監(jiān)督設(shè)計進度，并保證設(shè)計質(zhì)量； 7.完成工程設(shè)計總結(jié)，組織收集工程驗收運營后的各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。 8.組織、建立、健全、完善高效的設(shè)計、技術(shù)管理體系； 9.規(guī)范部門、項目經(jīng)營工作，做好增收節(jié)支、開源節(jié)流，保證公司資產(chǎn)的保值增值； 10.負(fù)責(zé)督促、檢查技術(shù)、設(shè)計方面的方案，執(zhí)行等工作； 11.在上級授權(quán)下與外部單位對接溝通技術(shù)、設(shè)計方面工作、合作協(xié)議等； 12.負(fù)責(zé)團隊建設(shè)，團隊能力技能的提升，確保團隊工作效能； 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。