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1、負(fù)責(zé)采購(gòu)管理的體系建設(shè)（含制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)），并監(jiān)督實(shí)施；
2、根據(jù)公司建筑工程項(xiàng)目，擬定采購(gòu)規(guī)劃，制定采購(gòu)費(fèi)用預(yù)算，負(fù)責(zé)采購(gòu)合同的談判與簽訂工作；
3、嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃，管理監(jiān)控采購(gòu)計(jì)劃的執(zhí)行情況并協(xié)調(diào)進(jìn)度，會(huì)同施工員了解進(jìn)度安排，制定本工程的各項(xiàng)材料計(jì)劃、品種、數(shù)量及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，確保采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量和安全性符合要求；
4、按照項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃和材料、設(shè)備招標(biāo)合同進(jìn)行采購(gòu)執(zhí)行工作；材料選購(gòu)做到貨比三家，力求在保證設(shè)計(jì)、質(zhì)量要求的前提下降低工程采購(gòu)成本；
5、負(fù)責(zé)原材料供應(yīng)方的考察、評(píng)估和選擇工作；對(duì)供方質(zhì)量、環(huán)境保證能力進(jìn)行調(diào)查和評(píng)定后，確定合格供方名單，并負(fù)責(zé)建立合格供方檔案，對(duì)供方進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。
6、積極配合項(xiàng)目部做好材料配套供應(yīng)計(jì)劃，保障公司項(xiàng)目部工程材料、設(shè)備的及時(shí)供應(yīng)，提供材料樣板給項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或使用單位確認(rèn)，及時(shí)調(diào)整采購(gòu)方案，確保材料按計(jì)劃保質(zhì)保量按時(shí)進(jìn)場(chǎng)。
7、協(xié)調(diào)材料進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行材料的驗(yàn)收，送檢等工作；負(fù)責(zé)材料采購(gòu)中的質(zhì)量、安全，確保項(xiàng)目的材料采購(gòu)驗(yàn)收等符合工程竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及要求；
8、做好所有采購(gòu)材料質(zhì)量證明和保證文件的索取工作，包括：合格證、質(zhì)量證明書(shū)、檢驗(yàn)報(bào)告、產(chǎn)地證、進(jìn)口材料商檢證等；
9、成本控制，依據(jù)市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)降低采購(gòu)成本，優(yōu)化進(jìn)貨質(zhì)量；了解采購(gòu)、運(yùn)輸政策，合理利用政策節(jié)約公司相關(guān)成本。
10、對(duì)項(xiàng)目材料采購(gòu)等相關(guān)事宜進(jìn)行管控，及時(shí)進(jìn)行相應(yīng)的計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)和分析匯總工作。
11、負(fù)責(zé)解決采購(gòu)過(guò)程中遇到的問(wèn)題，并做好相關(guān)的售后工作；
12、認(rèn)真做好完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。